Modern companies face a number of challenges in performing their activities. The business environment in which they operate is characterized by dynamics, intense competition and a high degree of uncertainty and risk. Fluctuations in market demand are becoming larger and more unpredictable, and competition between goods and services offered in these markets is intensifying. All these factors require companies to take the necessary action to adapt to new conditions. The production of goods and the provision of services that customers want requires companies to pay increasing attention to their resource availability - in ... |
|
|
Счупете оковите на модела от 9 до 5 и изградете мотивиран и продуктивен екип. Притеснявате ли се, когато екипът ви работи от разстояние? Чудите ли се дали мотивацията и отговорността ще изчезнат? Опитвате ли се да бъдете добър лидер в новата работна реалност? Досега планирахме живота около работата си. Вече можем да планираме работата около живота си. Подгответе се да преосмислите всичко, което знаете за дистанционната работа, да бъдете още по-продуктивни и да разполагате с най-ценния си ресурс - вашето времето. Благодарение на дългогодишния си опит в компаниите DuckDuckGo и Automattic, както и на десетки проведени ... |
|
|
Ръководство за лидери, мениджъри и консултанти. ... Изграждането на ефективен, сплотен екип е изключително трудно. Но е и лесно! В ерата на информационната вездесъщност и непрестанна динамика работата в екип дава постоянно конкурентно предимство, което остава в голяма степен неизползвано докрай. На основата на своя опит като консултант на генерални директори и екипите им мога уверено да кажа, че работата в екип почти винаги липсва в затъващите организации - и винаги е налице в проспериращите. Защо тогава толкова много лидери посвещават по-голямата част от времето си на други въпроси, като финанси, стратегии, технологии ... |
|
|
В монографията се изследват ключовите организационни предпоставки и елементи, свързани с проектирането и функционирането на високоефективни виртуални екипи от структурна, управленска и процесна гледна точка. В хода на проучването бива изграден и обоснован нов концептуален интегративен модел за ефективност на виртуалните екипи, който представлява своеобразен синтез на съществуващите модели и предлага обща теоретична и методологична основа за постигането на поставените цели днес и в бъдеще. Д-р Кристиян Хаджиев е доцент по "Социално управление" и ръководител на департамент "Администрация и управление" в ... |
|
|
Това учебно помагало представя общата връзка между елементите на управлението, схващането на целостта на цикъла на управлението. По този начин то играе и ролята на смислово въведение в останалите управленски дисциплини на университетските програми. Разбирането на цикъла на управлението е своеобразен ключ за разчитане на мястото на курсове като "Стратегическо управление", "Принципи на доброто управление", "Анализ на публичните политики", "Управление на програми", "Управление на проекти", "Управление на човешките ресурси", "Организационно поведение", & ... |
|
|
Опит от 120 фирми. Как да работим без загуби, да скъсяваме сроковете и да разгръщаме успешен бизнес. ... От какво зависи един бизнес да е успешен? Как да увеличим приходите и да намалим разходите? И най-вече, как да разкрием и елиминираме вътрешните загуби от излишни за клиента ресурси и дейности? Повечето от нормалните бизнеси не могат да влияят значимо на продажните цени, нито на цените на ресурсите. Какво им остава тогава? Остава това, което протича между входа и изхода на фирмата - това са капацитетът и ефективността на вътрешните процеси. В тях и с тях бизнесът създава своята стойност! В продължение на десетилетия ... |
|
|
Как да използвате "меки" умения, за да постигнете твърди резултати. Подобрете вашите резултати и вашите отношения. Без значение дали преговаряте за "големи" неща, като договори и сделки за продажба, или, като повечето от нас, участвате в множество микро-преговори ежедневно, знаенето как да постигате най-добрия изход е едно от най-мощните умения в бизнеса, които можете да добиете. "Наръчник на лидера за водене на преговори" съдържа твърди съвети за това жизненоважно "меко" умение. С практическа рамка, която да ви помага да извличате най-доброто от всяка ситуация. Наръчника обхваща: ... |
|
|
Представеният учебник покрива съществена част от темите, включени в учебната програма на курса "Управление на качеството при разработка и поддръжка на софтуерен продукт" от магистърска програма "Електронен бизнес и електронно управление" във ФМИ на СУ. Учебникът би могъл да се използва и в аналогични курсове във ФМИ и други ВУЗ, както и от "Quality Assurance" специалисти във фирмите, разработващи софтуерни продукти. ... |
|
|
Най-добрите бизнес практики, инструменти и стратегии за фрилансъри. ... Най-изчерпателният пътеводител за фрилансъри, писан някога - изпълнен с доказано ефективно ноу-хау и ценни съвети от експерти от световна величина, като Дейвид Алън , Адам Грант , Дейвид Хансън. Несъмнено фриланс практиката е най-обичайният подход за работа на свободния пазар. С малък капитал, минимален риск и опростен инструментариум може да постигнете успешна бизнес кариера, да бъдете шеф сам на себе си и да вършите значима и добре платена работа. Същевременно работата на свободна практика е съпътствана от редица мениджмънт предизвикателства, ... |
|
|
Стратегии за продажба, за да доминирате на пазара и да победите конкуренцията. Бестселър на Ню Йорк Таймс. Не всеки може да осъществи продажбата, да спечели играта или да е лидер в пазара. Когато икономиката се свива, става още по-трудно да продадете продуктите си, да поддържате клиентската си база и да спечелите пазарен дял. Грешките струват по-скъпо, а провалът се превръща в реална възможност за всички онези, които не доминират. Ще се научите как да продавате продуктите си, когато другите не успяват и да спечелите пазарен дял от своите конкуренти. Почти всички съвети за продажбите, на които са ви учили, ще ви заведат ... |
|
|
Какво е финансово обучение... в действителност? Защо спестяващите губят? Някога спестяващите печелеха. Някога спестяващите имаха шанс да забогатеят. Днес спестяващите губят. Тази книга е за нещата, на които не са ви научили. Вижте какво се случи със стойността на спестяванията: През 1970 г., спестявания в размер на един милион долара при лихва от 15% = 150 хиляди долара на година. През 2017 г., спестявания в размер на един милион долара при лихва от 1.5% = 15 хиляди долара на година. Днес един милионер не би могъл да живее с 15 хиляди на година. Приказката приключи ли? Защо богатите стават още по-богати е книга ... |
|
|
Катрин Питърсън - новият изпълнителен директор на "исижън Тех" - е изправена пред сериозна криза: тя трябва да сплоти ръководен екип, който е толкова объркан и разединен, че застрашава съществуването на самата фирма. Ще успее ли - или фирмата ще фалира? Фикционалната история, с която Патрик Ленсиони онагледява своите теоретични открития, ни припомня старата истина, че за да стоиш начело, са ти нужни и кураж, и мъдрост. В хода на разказа Ленсиони разкрива петте слабости, които могат да провалят работата на всеки екип - дори и на най-добрия. Той очертава един действащ и изключително важен модел и посочва напълно ... |
