Колонката на Гетов

"Американците си имат Великия Гетсби, ние си имаме Любо Гетов. За онези, които като мен не пропускат Колонката на Гетов в понеделник, е ясно, че това не е комплимент за качествата на г-н Гетов в организирането и провеждането на добро изкарване, а признание за способността му да ни изважда от илюзиите за бизнеса и за отношенията със служителите, доставчиците и клиентите . Нещата са точно такива е първата реакция след прочитането на която и да е колонка. Така е, защото някои хора гледат какво се случва около тях, но не виждат. Други виждат, но не разбират. Трети разбират, но не знаят какво да направят, а онези, които знаят, не правят нищо, защото им липсва малко подбутване - една колонка. Иначе ароматното кафе с мекиците сутрин и уискито - вечер са неотменна част от доброто изкарване, организирано от г-н Гетов, докато четете и препрочитате колонките и откривате по нещо ново за себе си всеки път."
Васил Караиванов, председател на УС на София Тех Парк

"Любо Гетов пише с лекотата на Сет Годин, гуру на маркетинга и успешните комуникации. Любо избира реални ситуации от живота, анализира ги по разбираем начин, и винаги с нагласа за подобрение и за правилното действие. Увлекателно, конкретно, полезно."
Георги Малчев, управляващ съдружник в Xplora.bg и в Xplora.academy

Любомир Гетов, CMC, управлява от 13 години собствена консултантска компания и работи активно с клиенти от България и Централна Азия. През последните 15 години води и обучения за служители и собственици на компании от различни сфери на бизнеса. Онова, което отличава Любомир Гетов от неговите колеги, е умението му да представя сложни казуси и теми по неподражаем начин, така че да се възприемат лесно от аудиторията, да предизвикват искрена емоция и да бъдат разбрани и запомнени.

Колонката на Гетов - огледало на реалността
Подписът не произвежда генерал
Слезте от умрелия кон
Един скъп кон или три по-евтини?
Може ли да е печеливш екипът тип Карибски пирати?
Безплатното - колко да е безплатно?
Новото бъдеще!
Новото бъдеще - втора част
Без войнишки крак не се превзема територия
Да се подготвим за сражението и да излезем от землянките
À la guerre comme à la guerre (На война като на война)
Удобството някой да ни е виновен
Търся клиенти
Да се спасяваме или да правим кардинални промени?
Наточен ли ви е трионът?
Да не ви трябва кирка, а вие да точите триона?
Слагайте по-малко паста за зъби и търкайте повече
Как хем да защитаваш интересите на фирмата, хем тези на служителите
Профсъюзните лидери във фирмата и как да се справим с тях
Пътуваш до клиентите - има бизнес, седиш си в офиса - няма бизнес
За онлайн бизнеса да изпием по едно виртуално
Започнахме ли да се потапяме в сивата икономика?
За камъчетата в обувките
За посоката и скоростта на мениджърите на служителите
За двигателите и зъбните колела
Защо ходите на работа? Парите ли са причината?
Готови ли сте да настроите бизнеса си за поколението Z?
Колко скъпи са бонбоните?
Поколението Z - животът, за който ние само сме мечтали
Благодарете на бурлаците, които теглят вашата баржа - фирмата
Струва ли си да привлечем служител от голяма компания?
Могат ли да съжителстват фирмената аристокрация и новия мениджмънт?
Защо да дадем шанс на микробизнеса?
Те са победили заедно. И ние ще победим, но само ако сме заедно!
Време е да построим своята часовникова кула
Приключи времето, когато можеше да се бичи айляк
Благодарете на предприемачите!
Декември - ден година храни. За кого обаче?
Оскар за поддържаща роля
Лоялността към клиентите - не само по Коледа
Бъдете велики!
Мениджъри, трябва ли да знаете всичко, което се случва в компанията?
Аплодирайте успехите на другите
Бъдете "скъпи" на доставчиците
Кеф цена няма
Начинът на мислене му е майката, не капиталите и образованието!
Не всичко е въпрос на заплащане! Въпрос на отношение е!
Време за стягане на редиците
Да гледаме в бъдещето!
Революция Z на изгряващите звезди - потребители
Хоумофисът - време е за вдигане от окопите и диваните!
Идват мрачните средни векове на технологичната ера
За Н. В. Гогол (не Гугъл) vs Instagram
Време за смяна на водата в аквариума или за смяна на рибките?
Ще удържи ли аквариумът на цунамито, което идва?
Големите международни вериги - "наркотикът", към който посягат българските предприемачи
Клиентската удовлетвореност започва от паркинга пред офиса
Какво правиш? А, нищо - на работа съм
Има ли нещо в главата ти?
Хотелски неволи - бизнес или да отбием номера?
Хотелът: В съотношението цена - качество нека натежава качеството
Защо някои собственици на компании са "диви круши"?
Чувате ли изстрелите, предназначени за вас?
Работното време трябва да е скъпо, за да не е дълго
За да менажираш другите, първо се научи да менажираш себе си
Може ли да се разчита на честността на клиентите?
Трябва ли да лъжеш, за да си добър търговец?
Мразенето - национален спорт № 1
От икономика на какво към икономика на как
Движението Талибан и Има такъв народ
Бизнес спомените, които разболяват
Как да бъдеш първокласен собственик?
Правилото на Мао
Какви емоции създаваме с бизнеса си?
Професионалисти ли сте?
Силно мотивираните пингвини все така не могат да летят
Кои са удобните служители по мярка?
Най-дразнещата реплика е Хората нямат пари
Да отсечем главата на конкуренцията
В една буря сме, но на различни кораби
Спестените визитки - началото на бързия край
Покажи ми склада си, за да ти кажа каква е фирмата ти!
Следпродажбеното необслужване, или епопея за забравените врати
Когато лоялните клиенти усетят, че не ги ценят, те си тръгват
Когато мачът е свирен
Бегълци от реалността
Нова година - да сме щастливи със себе си!
От качествените части ли да ви сложа?
Как да преборим конкуренцията?
В една буря сме, но на различни кораби
Спестените визитки - началото на бързия край
Покажи ми склада си, за да ти кажа каква е фирмата ти!
Следпродажбеното необслужване, или епопея за забравените врати
Когато лоялните клиенти усетят, че не ги ценят, те си тръгват
Когато мачът е свирен
Бегълци от реалността
Нова година - да сме щастливи със себе си!
От качествените части ли да ви сложа?
Как да преборим конкуренцията?
Да сложим парадната униформа дори и без парад
Снимането е забранено
Първото лице на една държава
Споделяйте плановете си със служителите
Говорете! Понякога едно НЕ е по-ценно от две ДА!
Да обръснеш на Герги мишниците
Тоя работеше с цени от бъдещето
Не се дръжте като плантатор!
За себе си ли работиш, или за клиентите?
Мекиците!
Клиентите ли са божието наказание за бизнеса?
Уважението се отплаща!
Да сбъркаш наградата с целта!
Епилог