Малка книга за големите модели в коучинга

Малка книга за големите модели в коучинга Боб Бейтс Времетраене: 0:54 мин. 10 задължителни четива по комуникация - от екипа на "Харвард Бизнес Ревю" Времетраене: 0:59 мин. Малка книга за мъдростта на големите мениджъри Джеймс Макграт Времетраене: 1:04 мин. Писмата на Джеф Безос Стив Андерсън Времетраене: 1:35 мин. Kой ще заплаче, когато умреш? Робин Шарма Времетраене: 1:40 мин. Информационни технологии в практиката Венцислав Джамбазов Времетраене: 1:40 мин. Сони бой Ал Пачино Времетраене: 1:17 мин. Муртаг Кристофър Паолини Времетраене: 1:09 мин. История с деца Джеймс Клавел Времетраене: 1:13 мин. Твоя вина Мерседес Рон Времетраене: 1:07 мин. Познаваш ли българската история? Теодор Борисов Времетраене: 1:04 мин. Разследванията на инспектор Гамаш: Сивият вълк Луиз Пени Времетраене: 1:06 мин. Високо Владимир Николов Времетраене: 1:30 мин. Нека помним. Истории от историята Росен Петров Времетраене: 1:14 мин. Нищимошката Цветелина Цветкова Времетраене: 0:59 мин. Аутсайдерите С. Е. Хинтън Времетраене: 1:21 мин.

76 начина да помогнете на мениджърите да извличат най-доброто от хората.

"Малка книга за големите модели в коучинга" представя най-популярните теории и модели, които всеки мениджър трябва да умее да използва. В наръчника е описано какво представлява всеки модел и как можете веднага да започнете да го прилагате на практика, за да надграждате знанията и уменията на своя екип и да го мотивирате.

С помощта на "Малка книга за големите модели в коучинга" вие ще:

• развиете коучинг уменията си и ще разберете факторите, които определят поведението на хората;
• мотивирате и насочвате служителите и колегите си;
• решавате управленски проблеми, като използвате ефективни коучинг модели;
• подобрите уменията и репутацията си като мениджър.

Всичко, което искате да знаете, и съвети за прилагането на това знание - кратко и ясно!

За автора
Благодарности
Как да използвате тази книга
Увод
Основата

• Въведение
• Разберете как мислят и учат хората
• Малкълм Ноулс: Как учат възрастните
• Нийл Флеминг: Моделът VAK
• Дейвид Колб: Цикъл на учене чрез преживяване
• Катрин Майерс и Изабел Бригс: Типология на личността на Майерс-Бригс
• Разберете какво мотивира хората
• Джон Келър: Моделът за мотивационен дизайн ARCS
• Дъглас Макгрегър: Теория X и Теория Y
• Фредерик Хърцбърг: Мотивационни и хигиенни фактори
• Бъдете добър комуникатор
• Майкъл Аргайл: Комуникационен цикъл
• Ерик Бърн: Трансакционен анализ
• Джоузеф Луфт и Хари Ингам: Прозорецът на Джохари
• Определете правилните цели
• Бенджамин Блум: Нива на учене в когнитивната област
• Равиндракумар Дейв: Нива на учене в психомоторната област
• Дейвид Кратуол и Бенджамин Блум: Нива на учене в афективната област
• Коучинг чрез насочване
• Иван Павлов: Класическо обуславяне
• Едвин Гутри: Асоциативна теория за ученето
• Робърт Мъртън: Самоизпълняващо се пророчество
• Коучинг чрез подпомагане
• Ейбрахам Маслоу: Пирамида на човешките потребности
• Карл Роджърс: Подпомагане
• Джак Мезироу: Трансформационно учене
• Коучинг чрез показване
• Гещалтистите: Теория за прозрението
• Карл Прибрам, Джордж Милър и Юджийн Галантър: Проба - привеждане в действие - проба - изход
• Алберт Банудра: Теория за социалното учене
• Коучинг чрез насърчаване
• Доналд Хеб: Асоциативно учене
• Леон Фестингър: Когнитивен дисонанс
• Майкъл Мерзенич: Невропластичност
• Справяне с предизвикателно поведение
• Курт Левин: Промяна на поведението
• Питър Хъни: Модификация на поведението
• Робърт Хеър: Контролен списък за психопатия

Надграждане

• Ричард Бендлър и Джон Гриндър: Невролингвистично програмиране
• Грегъри Бейтсън: Нива на неврологично възприятие
• Доналд Бродбент: Филтриране
• Марти Брунщайн: Петте стълба на ангажираността
• Артур Коста и Бена Калик: Коучът като критичен приятел
• Едуард де Боно: Шестте мислещи шапки
• Робърт Дилтс: Стратегията за креативност на Уолт Дисни
• Джерард Игън: Моделът на умелия помощник
• Фердинанд Фурние: План за коучинг дискусия
• Тим Галуей: Вътрешната игра
• Хауърд Гарднър: Теория за множеството интелигентности
• Андрю Гилбърт и Карън Уитълуърт: Моделът OSCAR
• Даниъл Голман: Емоционалната интелигентност
• Брус Гримли: Коучинг моделът 7C
• Джон Гриндър: Генератор на ново поведение
• Ричард Хейл и Айлин Хътчинсън: Коучинг цикълът INSIGHT
• Питър Хокинс: Моделът CLEAR
• Джон Кабат-Зин: Осъзнатост
• Макс Ландсбърг: Първичната сила на коучинга
• Дейвид Лейн и Сара Кори: Цел, перспективи и процес
• Ангъс Маклиод: Моделът STEPPPA
• Алек Макфедран: Моделът GENUIS
• Ерик Парслоу и Моника Рей: Седемте златни правила на простотата
• Джени Роджърс: Шест принципа на коучинга
• Виржиния Сатир: Закотвяне и самообучение
• Джон Суелър: Теория за когнитивното натоварване
• Джон Уитмор: Моделът GROW

Организационен коучинг за по-добри резултати

• Обучаване на организационни лидери
• Джон Адеър: Лидерство, ориентирано към действие
• Бърнард Бас: Трансформационно лидерство
• Ричард Бояциз: Самонасочено учене
• Бъдете по-добри от конкурентите си
• Майк Педлър, Джон Бъргойн и Том Бойдел: Учащата компания
• Крис Аргирис и Доналд Шон: Тройната спирала на учене
• Питър Сенги: Петтата дисциплина
• Изградете правилната организационна култура
• Едгар Шайн: Трите нива на организационната култура
• Карл Щайнхоф и Робърт Оуенс: Метафори за организационна култура
• Чарлз Хенди: Боговете на организационната култура
• Планирайте по-добре
• Гери Джонсън и Кевън Шоулс: Стратегическо планиране в седем стъпки
• Консултантска агенция "Маккинзи": Рамков модел 7S
• Мери Битнър и Бърнард Буумс: Модъл 7P за маркетинг микс
• Контролирайте качеството
• Джоузеф Джуран: Правилото 80 / 20 - малкото важни и многото маловажни неща
• Уилям Едуардс Деминг: 14 точки за управление на качеството
• Фил Кросби: Решетка за зрелостта
• Отговаряйте на промените
• Джон Котър: Осем стъпки за управление на промяната
• Елизабет Кюблер-Рос: Пет етапа на скърбенето
• Джон Фишър: Кривата на прехода
• Работете заедно
• Мередит Белбин: Екипни роли
• Брус Тъкман: Пет етапа на екипното развитие
• Ицхак Адизес: Лидерски стилове на управление на екипи

Заключение
Препоръчителна литература
Азбучен показалец