Култура на иновацията

Книгата "Култура на иновацията" анализира тенденциите, които оформят средата, в която съществува съвременната организация, през призмата на идеята за разбиране на значението и възприемането, въвеждането и управлението на корпоративна култура, която създава благоприятна организационна среда и подходящ организационен климат за свободно осъществяване на иновации. За наличието на подобен тип култура е необходим съответен стил на управление, комуникационна политика, организационна структура, които са в унисон със стратегията на организацията по отношение на иновациите. На основата на теоретичните постановки, свързани с разглежданата проблематика, е създаден модел на културата на иновацията.

Анализирани са и резултати от национално представително изследване с респонденти топ мениджъри и/или собственици на 1000 компании, осъществяващи бизнес дейност в България, които разкриват разбирането на значението на връзката между корпоративната култура и нагласата за осъществяване на иновации, както и възприемането на т.нар. култура на иновацията като съществен елемент от принципите на доброто корпоративно управление. Представени са добрите световни практики, свързани с културата на иновацията, както и прилагането им в условията на българската бизнес реалност, чрез изследванията на случаи на три компании с български мениджмънт - "ВБ Студио ООД", "Astea Solutions" и ЖЗК "Съгласие" ЕАД.

Яница Димитрова е доцент по бизнес и административни комуникации и корпоративна култура към катедра "Комуникация и информиране", Университет по библиотекознание и информационни технологии. Доктор по Обществени комуникации и информационни науки, има магистърски степени по Културология, Стопанско управление и Връзки с обществеността. Автор на две монографии - "Корпоративната култура като конкурентно предимство", С. 2012 и "Организационната идентичност - "невидимата ценност" на съвременната организация", С. 2013, както и на редица научни статии и доклади, свързани с корпоративната култура, управлението на корпоративните комуникации, имиджа и репутацията, стратегии за иновация.

"Наскоро появилият се слоган...: "Иновирай или умри", ще стане императив на икономическото развитие. Затова начинанието на доц. Димитрова за разработване на тази перспективна проблематика заслужава интерес и особено внимание... авторката е систематизирала теоретично знание за отношенията между стратегията, структурата, корпоративната култура и културата на иновация. Тя системно и последователно аргументира, че културата на иновация е основна част от корпоративната култура, ценност, която стимулира създаването на иновации, а оттам и на конкурентни предимства на фирмите. Така наличието на култура на иновации става основа за поддържане и издигане конкурентоспособността на фирмите и успешна реализация на стратегиите им. Авторката успешно съчетава тези елементи на развитието на една организация в създадения от нея модел на култура на иновацията... Авторката умело обобщава резултатите от емпиричното изследване като създава оригинален профил на компанията, ориентирана към иновации, в контекста на българския бизнес...

Във втора глава са представени три анализа на практики на три български компании по отношение на корпоративната култура и иновацията. Трите фирми са от различен бранш, имат различна корпоративна култура и култура на иновация. Наблюденията на авторката и няколкократните интервюта с представители на висшето ръководство ѝ позволяват да представи много интересна и разнообразна информация за иновационния процес и управлението му в тези компании.
В заключението на труда д-р Димитрова е обобщила основните резултати и е отправила визионерско послание към читателите си как да използват получените резултати."
Проф. д-р Спартак Керемидчиев

"Приносните моменти в монографията "Култура на иновацията": Систематизирани и анализирани са значителен по обем концепции, теории и модели.. Изведена е дефиниция на понятието "култура на иновацията"... Коректно и професионално е анализирана концепцията за основните компетенции, която е създадена от Хамел и Прахалад... Анализирани са организационните структури, по начин, който ще улесни и подпомогне ръководителите на организации, както и консултантите по управление при вземане на решение за изграждане на организационна структура. Заедно с това, към анализираните традиционни организационни структури са добавени и други, недостатъчно известни и изследвани в научната литература на български език...

Много добре са подбрани, за целите на изследването, и са анализирани типологиите на корпоративната култура и връзката им с иновациите. Подробно е анализиран терминът "иновация"... Интересно развита е взаимовръзката между иновация и размер на фирмата... Висока оценка заслужава авторовия модел на култура на иновацията... Представени са резултати от мащабно анкетно проучване, осъществено през 2015 година. На база резултатите са представени логични и адекватни за настоящата ситуация в България изводи. Изследвана е възможността за реално съществуване на култура на иновацията в контекста на българския бизнес. Изследвана е практиката на три български фирми (case studies), работещи в различни бизнес сектори. Анализът на тяхната практика в областта на корпоративната култура, лидерството и комуникациите, както и склонността на изследваните фирми за реализиране на иновации може да бъде използван като основа на други изследвания не само в България, но и в чужбина."
Доц. д-р Мирослава Пейчева