В нашето динамично време управлението на проекти е сложна и отговорна дейност, което предполага адекватна професионална подготовка. Всеки, който иска да управлява успешно, трябва да съчетава разбирането си за съвременните изисквания на мениджмънта и добрите практики с техните варианти и изключения в конкретните ситуации. Готови отговори или рецепти в управлението на проекти няма и не може да има, но винаги трябва да се търсят отговори на въпросите "защо", "вследствие на какво", "от какво се определя успехът" и "какво трябва да се предприеме, за да се осигури успехът". Затова в книгата се съдържат основните управленски модели и механизми. Целта е широкият кръг от читатели да се изработи собствено отношение към тях, да осмисли основните концепции, да разширява своята проектна култура, а не да запаметява известни истини.
Д-р Надя Маринова е защитила докторска дисертация по управление на проекти и е главен асистент в "НБУ". Основните научни интереси на автора са в областта на управлението на проекти, мениджмънта и устойчивото развитие. Има редица публикации в сферата на управлението и оценката на риска, маркетинговите стратегии и др. Ежегодно разработва, управлява и участва в редица български и международни проекти, свързани с научни и научно-приложни дейности. Ръководи практикуми за повишаване уменията в мениджмънта и подпомага изграждането на центрове за оценяване потенциала на млади специалисти в международни корпорации. Тя е експерт-оценител по европейски проекти и участва в селекционни комисии като председател и член на журита по оценка на европейски проекти.
Рейтинг: 7.75 / 4 гласа
 |
|
|
0700 4 55 66
на цената на един
градски разговор Всички начини за контакт с нас Въпроси за поръчки: sales@store.bg Всички други въпроси: office@store.bg |
