Катрин Питърсън - новият изпълнителен директор на "исижън Тех" - е изправена пред сериозна криза: тя трябва да сплоти ръководен екип, който е толкова объркан и разединен, че застрашава съществуването на самата фирма. Ще успее ли - или фирмата ще фалира? Фикционалната история, с която Патрик Ленсиони онагледява своите теоретични открития, ни припомня старата истина, че за да стоиш начело, са ти нужни и кураж, и мъдрост. В хода на разказа Ленсиони разкрива петте слабости, които могат да провалят работата на всеки екип - дори и на най-добрия. Той очертава един действащ и изключително важен модел и посочва напълно ... |
|
Ели Голдрат е преподавател, учен, философ и бизнес лидер, но преди всичко той е мислител, който стимулира другите хора да мислят. Често описван като неконвенционален и провокативен, д-р Голдрат кара своите читатели да изследват и преоценят своите бизнес практики през призмата на една съвсем нова визия. "Критична верига" - един завладяващ роман с бързо развиващо се действие, прави за управлението на проекти това, което другите романи на Ели Голдрат направиха за производството и маркетинга. Книгите на д-р Голдрат трансформираха мисленето и работата на мениджърите по цял свят. Предизвикващата силен интерес работа ... |
|
Това учебно помагало представя общата връзка между елементите на управлението, схващането на целостта на цикъла на управлението. По този начин то играе и ролята на смислово въведение в останалите управленски дисциплини на университетските програми. Разбирането на цикъла на управлението е своеобразен ключ за разчитане на мястото на курсове като "Стратегическо управление", "Принципи на доброто управление", "Анализ на публичните политики", "Управление на програми", "Управление на проекти", "Управление на човешките ресурси", "Организационно поведение", & ... |
|
Ръководство за лидери, мениджъри и консултанти. ... Изграждането на ефективен, сплотен екип е изключително трудно. Но е и лесно! В ерата на информационната вездесъщност и непрестанна динамика работата в екип дава постоянно конкурентно предимство, което остава в голяма степен неизползвано докрай. На основата на своя опит като консултант на генерални директори и екипите им мога уверено да кажа, че работата в екип почти винаги липсва в затъващите организации - и винаги е налице в проспериращите. Защо тогава толкова много лидери посвещават по-голямата част от времето си на други въпроси, като финанси, стратегии, технологии ... |
|
Как с минимален бюджет да създадеш и развиеш успешен онлайн бизнес в България. ... В книгата си Велизар Величков (Velizar V.) и Богомил Стоев (Dr. Bo) споделят своя дългогодишен опит в изграждането на онлайн бизнеси и го представят на достъпен език с много примери. Книгата спокойно може да се нарече практически наръчник, тъй като съдържа множество конкретни съвети и насоки, както и детайлно описание на конкретен бизнес модел, който според авторите е най-добрият начин за стартиране на онлайн бизнес в България. Тя е подходяща за тези, които: искат да стартират и развият онлайн бизнес от нулата като източник на основен ... |
|
Развитие на човешкия потенциал и цели. Принципи и практики на коучинга и лидерството. ... Добрият коучинг е умение, което изисква задълбочено разбиране и много практика, за да разкрие своя удивителен потенциал. Новото, основно преработено и разширено издание на "Коучинг за високи постижения" обяснява ясно принципите на коучинга и ги илюстрира с примери от бизнеса и спорта. Книгата следва модела GROW (цели, реалност, възможности, Воля) и изяснява процеса и практиката на коучинга, като описва какво наистина е той, за какво може да се използва, кога и колко да се прилага и кой може да го прилага добре. Джон Уитмор ... |
|
76 начина да помогнете на мениджърите да извличат най-доброто от хората. "Малка книга за големите модели в коучинга" представя най-популярните теории и модели, които всеки мениджър трябва да умее да използва. В наръчника е описано какво представлява всеки модел и как можете веднага да започнете да го прилагате на практика, за да надграждате знанията и уменията на своя екип и да го мотивирате. С помощта на "Малка книга за големите модели в коучинга" вие ще: развиете коучинг уменията си и ще разберете факторите, които определят поведението на хората; мотивирате и насочвате служителите и колегите си; ... |
|
Как да създаваме предимство в бизнеса чрез иновации и уникални предложения за продажба. Посмей да бъдеш различен е за предприемачите, финансовите консултанти, застрахователните посредници, които мислят за себе си като за собственици на бизнес. Тази книга е за тези, които наистина вярват, че могат да постигнат своите амбиции. За всички вас, които действително сте решени на това - купете си книгата, поемете риска и посмейте да бъдете различни."Удивително е колко много хора продължават да се мъчат с бизнес, който всъщност не могат да контролират... Проблемът е, че не се стремим да се концентрираме върху нашите силни ... |
|
10 решения за мобилизиране на усилията ви, за стимулиране на екипа ви и разрастване на бизнеса ви. Днес визията е по-важна от всякога - тя е двигателят на всичко! Вълнувате ли се, или се страхувате за бъдещето? Бъдещето не трябва да ви плаши. С ясна и убедителна визия можете да поведете компанията си към по-добро, изпълнено с вълнение бъдеще. Тази книга ще ви покаже как. Визията е двигателят на всичко! Тя е основната съставка на успешното лидерство. Кристално ясната, убедителна визия - и приобщаването на екипа ви - е от съществено значение за ефективното лидерство. Ако не знаете къде отивате, как ще стигнете там? Как да ... |
|
Не вярвайте на всичко, което прочетете в тази книга. Независимо, че съдържанието на 100-те отделни части е получено направо от реалния опит в обучаването и консултирането на хора, няма да спечелите нищо, докато се питате дали вярвате на всяка от тях. Не вярата е пътят към успеха тук, а практиката. Просто изберете няколко от тези 100 опитани и доказани начина да мотивираш другите и ги използвайте. Пробвайте. Вижте какво ще се получи. Разгледайте резултатите. Това е, което ще ви даде каквото наистина искате: мотивирани хора. Повечето хора, с които се срещаме, правят неща, които не се получават, защото се опитват да ... |
|
Талантливият екип е абсолютното конкурентно предимство в бизнеса. Всеки мениджър иска талантлив екип. Но същинското управление на таланта представлява огромно предизвикателство за мениджърите. Изключително талантливите хора не реагират добре на йерархичните правила за даване на заповеди и контрол. Те не ходят на работа заради едната заплата - те имат ценности и мотивация, много различни от тези на повечето хора. От тях се очаква повече и те от своя страна очакват повече. Те много по-лесно се отегчават. Нужни са им различни предизвикателства. Те са различна "порода" хора и се нуждаят от различен вид мениджмънт. ... |
|
Тежки истини за бизнеса, които ще ви помогнат да успеете. ... "Може да мислите, че знаете какво правите, но ще ви покажа какво не знаете." Като нов или предполагаем собственик на бизнес, може да имате проблеми с финансирането на бизнеса си или с разширяване на потребителската си база. Вие трябва да научите какво може да направите, за да преместите стрелката, за да накарате бизнеса си да порасне и да спрете да буксувате. Вие имате нужда от съвет от някой, който знае какво е необходимо за успеха. Тилман Фертита, познат също така като "Billion Dollar Buyer" по CNBC, стартира гостоприемната си империя ... |