Как се работи бързо? Къс производствен цикъл, кратък срок за доставка при клиента! Как се работи евтино? - без грешки и поправки, без излишни ресурси и усилия! Тази книга е за собственици и управители на фирми от реалните сектори, за висши и средни ръководители на производствени, развойни и функционални звена и за всеки, който се интересува от фирмено управление. Тя сочи пътища за повишаване на производствената и общата бизнес ефективност, основани на принципите и добрите практики на "Lean Production" и "Total Quality". "Lean Production" и "Total Quality" са родени почти заедно. ... |
|
Тази книга е за вътрешни одитори и представители на ръководството, за собственици на процеси, за всеки, който иска да опознае стандартизираните системи за управление, но най-вече за собственици и управители. Стандартизираните системи за "директорски системи" и важната им роля е да помагат на топ мениджърите и техните екипи да издигат качеството на управлението. Книгата стъпва на наши доклади пред Националните конференции по качеството и други форуми. Чрез тези доклади искахме да предпазим клиентските среди от измамливите миражи на леките, но безпътни пътища. Ако пак се връщаме назад, то е за да споделим нашето ... |
|
В книгата читателят ще се докосне до идеите за интеграция на системите "Качество" и "Персонал", за планирана адаптивност на системите, за инвариантност на документацията към структурни промени във фирмата, за многоетажни регламенти, за многопластова документация, за насочено към бъдещо развитие поддържане на системите, за препланиране и препроектиране на системите, също и за ролята на ISO 9004 при методическото консултиране. На доста места в текстовете е използвано широко известната у нас абревиатура за "Система за управление на качеството" - (СУК). ... |
|
Тази книга е за собственици и управители на фирми от реалния сектор, за висши и средни ръководители и за всеки, който се интересува от фирмено управление. Тя съдържа изводи и практически съвети, базирани на 24-годишния опит, придобит от работата с клиенти и партньори на консултантска фирма. Ударението е върху задачите на висшия мениджмънт: кой маркетинг насочва иновациите към пазара; кои стратегически решения са най-печеливши; как се определят и как се провеждат политики; кога са ефикасни организационните структури; как се изгражда и развива ефективен персонал; кому е нужен документиран управленски ред; трудно ... |
|
Опит от 120 фирми. Как да работим без загуби, да скъсяваме сроковете и да разгръщаме успешен бизнес. ... От какво зависи един бизнес да е успешен? Как да увеличим приходите и да намалим разходите? И най-вече, как да разкрием и елиминираме вътрешните загуби от излишни за клиента ресурси и дейности? Повечето от нормалните бизнеси не могат да влияят значимо на продажните цени, нито на цените на ресурсите. Какво им остава тогава? Остава това, което протича между входа и изхода на фирмата - това са капацитетът и ефективността на вътрешните процеси. В тях и с тях бизнесът създава своята стойност! В продължение на десетилетия ... |