Избрана от Amazon.com и “Файненшъл Таймс” за една от най-добрите бизнес книги на годината, “Надхитрени от случайността” незабавно се превърна в класика и вече е публикувана на 14 езика. След като прочетете възхитените отзиви по-долу, ще осъзнаете, че статутът и на световен бестселър не е случайно събитие."Талеб е главният разколник на Уолстрийт... Истината е, че ние свързваме готовността да се рискува с абсолютния провал, а способността да се възстановяваме от катастрофите – с куража. Точно в това грешим. И точно в това е урокът на Талеб и на собственото ни променливо време. Куражът и героизмът са в устояването на ... |
|
|
Среда, ресурси, способности, планиране. ... Целта на настоящият труд е да разшири професионалната квалификация на ръководителите от всички нива на управленска йерархия, разглеждайки теоретичните основи на стратегията, нейния жизнен цикъл и концептуална рамка на разработката ѝ. Предназначена е за всеки, който чрез самостоятелна подготовка се стреми да придобие необходимата квалификация за изпълнение на ръководни функции и длъжностни задължения на средните и висши управленски нива. Подходяща е и за специалисти, работещи в областта на стратегическото ръководство, докторанти и студенти, за да се ориентират в истините за ... |
|
|
Двама мъже с едно послание ... Едно от най-рискованите неща, които човек може да направи, е да каже: "Имам 10 000 долара. Какво да направя с тях?" Проблемът, когато обявите, че не знаете какво да правите с парите си, е че така привличате милиони хора, които знаят какво да направят с вашите пари, така че да ви ги вземат. Повечето хора искат да получат магическа формула. Често онези, които искат да им се каже какво да правят с парите си, приемат съветите на типичните финансови консултанти, които казват да пестите, да се избавите от дълговете си, да инвестирате дългосрочно и да диверсифицирате. Ако търсите някой да ... |
|
|
Как най-великите организации на света постигат растеж чрез отключване и управление на човешкия потенциал. ... Какво е общото между най-великите организации в света? Те знаят, че най-ценният им капитал са техните служители и клиенти. Успешните компании са наясно с двата важни факта: хората първо са емоционални и едва след това рационални и затова служителите и клиентите трябва да бъдат емоционално ангажирани, за да достигне организацията пълния си потенциал. Изследванията на "Галъп" не само потвърждават това, но разкриват и тайните на създаването и управлението на "емоционалната икономика", която ... |
|
|
"Искате ли да забогатеете чрез недвижимо имущество? Тогава ще имате нужда от "АБВ на инвестирането в недвижимо имущество". Това е наръчникът, който ще ви научи как да намирате недвижимо имущество, да преценявате цената му, да водите преговори по сделката и да печелите. На неговите страници няма да откриете трикове за "бързо забогатяване", а само доказани методи, които носят печалба и увеличават цената на имотите." "АБВ на инвестирането в недвижимо имущество" ще ви помогне: да си осигурите редовен приток на пари от недвижимо имущество да преодолеете митовете, които ви задържат ... |
|
|
Шест стратегически принципа за мениджъри. ... Преди две хилядолетия и половина бележитият китайски пълководец и военен стратег Сун Дзъ написва класическия трактат върху военната стратегия "Изкуството на войната". В това ново и допълнено издание на Изкуството на войната в бизнеса Марк Макнийли ни показва как стратегическите принципи на Сун Дзъ са приложими в бизнеса през 21 век. От заложените в класическия трактат концепции той извежда шест стратегически принципа, които собствениците на компании и мениджърите да използват в "битките" с конкурентите. Държите две книги в една: анализ на идеите на Сун ... |
|
|
Убеждаването е наука. Често пъти е наричано изкуство, но погрешно. Макар някои даровити хора на изкуството със сигурност могат да бъдат научени на умението да овладяват своите природни способности, истински забележителният артист зависи от таланта и творческия си дух, които никой инструктор не би могъл да му даде. За щастие убеждаването е различен случай. Дори и хора, които се мислят за съвсем неспособни в тази област – дотам да смятат, че не са в състояние да придумат дори и едно дете да си играе с играчките, – могат да се научат да бъдат силно убедителни посредством разбиране на психологията на убеждаването и ... |
|
|
Онова, което знаят, правят и казват най-добрите преговарящи ... Какво е необходимо, за да преговаряме умело във всяка ситуация? Умението да преговаряме - на някои им се удава по рождение, на повечето от наас - не. Но ползвите от това да знаем как и да бъдем брилянтни, когато преговаряме, са неоспорими и огромни - и в работата, и в личния ни живот."Брилянтните преговори" е книгата, която ви превежда през ключовите стратегии и етапи на процеса на водене на преговори. Тя предлага множество примери за правилни и погрешни подходи и е пълна с изпитани в практиката идеи и хитрини, които ви гарантират, че ще постигнете ... |
|
|
Прави пари! ... В тази книга ще откриете: Как да се отървем от недоимъка? Какво знаят и умеят богатите, което на нас ни убягва? Как да спечелим първия си милион? В тази книга ще се срещнете с невероятни идеи на съвсем обикновени хора, благодарение на които те сами са се изстреляли в клуба на богатите. Ще се запознаете с важни предпоставки, без които е немислим финансовият успех в задаващите се трудни десетилетия. И ще се убедите, че много пари може да си осигури всеки - навсякъде, винаги и от всичко. Професор Здравко Райков е социолог, преподавател в СУ "Климент Охридски". В последните години ... |
|
|
Създаване на лидери, фокусирани към клиентите. ... Вашите фирмени брандове имат нематериална стойност и ви отличават от конкурентите. Същото се отнася и за лидерството като бранд – то е споделена идентичност между лидерите във вашата организация, която също отличава техните способности от способностите на вашите конкуренти. В "Лидерството като бранд" Дейв Улрих и Норм Смолуд показват как то създава уникална ценност за инвеститорите и клиентите на компанията, пазарна стойност и силна конкуретоспособност. Авторите представят процес от шест стъпки за изграждането на лидерство като бранд на вашата организация. ... |
|
|
21 начина да избегнете пилеенето на време и да вършите повече по-бързо. ... Никога няма да имате време да свършите всичко, което сте набелязали за вършене! Затова успелите хора се фокусират върху най-важните си цели и ги осъществяват до край. Изяж жабата! ви дава 21 безценни и проверени в практиката начина как и вие да постигнете същата ефективност и да поемете по пътя на неограничените възможности. Тук и сега! Брайън Трейси синтезира най-добрите идеи за управление на времето и ги поднася с неподражаемия си стил, превърнал се в негова запазена марка. Ще се научите да организирате деня си така, че да вършите повече по- ... |
|
|
10,5 повели за успешни продажби ... Джефри Гитомър е световен авторитет в областта на продаването и клиентското обслужване. Над един милион копия от неговите книги са продадени в цял свят. „Библия на продаването“ повече от десетилетие е бестселър и вече се е превърнала в класически икономически труд. Основана на принципа на търговското обучение с практически, доказани резултати, тази книга предоставя най-съвременна информация и отговори, които човек може да приложи в реалния живот и да превърне в пари още същия ден. "Понякога една книга определя цяла категория." Джак Кавърт, "800-CEO-READ" " ... |
