Ако е трудно да откриете велик талант, то много по-трудно е той да се задържи. За да останете конкурентен в съвременния бизнес свят, вие имате нужда от най-добрите и най-талантливите хора в своите редици. Ако изгубите ключов талант, вие може да откриете, че губите големи бизнес възможности. Тази книга предлага прозрения и стратегии за разпознаването - и задържането - на жизненоважния талант за вашата организация. ... |
|
Шест стъпки, които отключват потенциала на хората около вас. ... Лидерите в сянка са майсторите, които ще извадят на бял свят най-доброто от хората, които работят за тях. Те подобряват начина на мислене на своите служители – като подобряват буквално начина, по който техните умове обработват информацията, – без да казват на никого какво да направи. Като се има предвид на колко много хора днес компаниите плащат, за да мислят, подобряването му е един от най-бързите начини да повишим производителността. Лидерството в сянка не е академична теория. Напротив, това е практическо ръководство от шест стъпки за един нов метод на ... |
|
Технологии, потребителски предпочитания и пазарна динамика сега се променят по-бързо отвсякога. За да помогнете на своята компания да бъде конкурентноспособна и да е в крак с непрекъснато растящите промени промени, вие трябва продължително време да изпробвате своята стратегия. Но да се обнови една стратегия никак не е лесно. Тази книга ще ви помогне да откриете: как различни компании, като GE и Amazon.com, майсторски обновяват развитието си с усъвършенстване на таланта на мениджмънта, маркетинга и иновативните технологии пътища за установяване в какво направление се движат индустриите и каква да бъде новата посока на ... |
|
Библия на съвременния мениджмънт. Справочник за модерно управление. Бизнес бестселър за 2007 година на Financial Times, Handelsblatt, Manager Ma Предлага провокативни идеи за мениджъри, пазари и компании, както и нестандартни концепции за мотивирани хора. Авторите на книгата, Аня Фьорстер и Петер Кройц, са утвърдени, самостоятелно мислещи иноватори в икономиката, които ръководят единствената лаборатория в света за изследване на най-успешните и нестандартни концепции в бизнеса. ... |
|
Онова, което знаят, правят и казват най-добрите лидери. ... Какво е необходимо, за да станете брилянтни лидери? Лидерството е могъща сила. То преобразява и вдъхновява, като води до все по-внушителни резултати. В днешния бизнес свят брилянтното лидерство не само е възможно, то е задължително. "Брилянтният лидер" ви дава модела за лидерския успех. Ще разберете как да откривате и развивате най-добрите таланти в организацията, как да управлявате работата и синергията на вашия екип, за да постигате максимални резултати и най-важното, ще се научите как да действате и комуникирате като истински лидери. ... |
|
Талантливият екип е абсолютното конкурентно предимство в бизнеса. Всеки мениджър иска талантлив екип. Но същинското управление на таланта представлява огромно предизвикателство за мениджърите. Изключително талантливите хора не реагират добре на йерархичните правила за даване на заповеди и контрол. Те не ходят на работа заради едната заплата - те имат ценности и мотивация, много различни от тези на повечето хора. От тях се очаква повече и те от своя страна очакват повече. Те много по-лесно се отегчават. Нужни са им различни предизвикателства. Те са различна "порода" хора и се нуждаят от различен вид мениджмънт. ... |
|
В "Цел" световнопризнатият специалист Никос Муркоянис преобръща изцяло идеята за лидерството в съзнанието на хората и показва, че в бизнеса не винаги трябва да избираш между ценностите и успеха. Той твърди, че една успешна компания трябва да осъзнае нуждата от цел - набор от ценности, които я определят и вдъхновяват и мотивират служителите й. Именно идеите, а не организацията и структурата, са това, което различава добрата от великата компания. Като използва трудовете на великите философи и привлича примери от многобройни индустрии, Муркоянис определя четири основни вида цел - откривателство, съвършенство, ... |
|
Компанията ви доставя ли на клиентите продуктите, които те желаят, когато ги желаят и където ги поискат? Ако отговорът на тези въпроси е "не", пъргавите ви конкуренти ще ви оставят далеч зад себе си. Победете конкурентите си с тактиките, описани в тази книга - чрез изграждане на близки отношения с доставчици, регулиране на стимулите, за да може всички играчи по веригата да се движат в една и съща посока и да се намаляват загубите във всяка стъпка от вашия процес за предоставяне на стойност. ... |
|
Науката, реалният свят и вие. ... С пленяващата книга на Нелсън и Куик можете да изучавате проактивно не само понятията и теориите, които засилват управлението на човешкото поведение на работното място, но и как да практикувате тези умения. Тя ясно демонстрира как теориите и изследванията на организационното поведение се прилагат в компаниите днес с ангажиращи илюстративни случаи, смислени упражнения и примери, представящи шест нови, фокусиращи вниманието компании, които веднага ще разпознаете, включително "Форд", "Нетфликс", "Дайсън" и др. Книгата е базирана както на класическите ... |
|
Бестселър на Ню Йорк Таймс. Включва глава, специално посветена на милениалите в работната среда. ... "Лидерите са онези, които се хвърлят в непознатото с главата напред. Поставят интересите си на втори план, за да ни тласнат към бъдещето. Биха предпочели да жертват своето, за да спасят нашето. И никога не биха жертвали нашето, за да спасят своето. Готови са да се откажат от времето, енергията, парите и дори от храната си. Затова лидерите винаги избират да обядват последни. И когато сме сигурни, че те ще бдят за нашата безопасност, ще вървим след тях и ще работим неуморно, за да видим как мечтите стават реалност.& ... |
|
Как с минимален бюджет да създадеш и развиеш успешен онлайн бизнес в България. ... В книгата си Велизар Величков (Velizar V.) и Богомил Стоев (Dr. Bo) споделят своя дългогодишен опит в изграждането на онлайн бизнеси и го представят на достъпен език с много примери. Книгата спокойно може да се нарече практически наръчник, тъй като съдържа множество конкретни съвети и насоки, както и детайлно описание на конкретен бизнес модел, който според авторите е най-добрият начин за стартиране на онлайн бизнес в България. Тя е подходяща за тези, които: искат да стартират и развият онлайн бизнес от нулата като източник на основен ... |
|
Институт "Арбинджър". Да излезем от рамките! ... Това е книга не само за лидерството, а и за мотивите, които движат човешкото поведение. Когато се окажем в трудна ситуация, често се чувстваме жертва на хора или обстоятелства. Смятаме другите отговорни за проваления диалог или за слабите резултати. Започваме да виним шефа, колегите, партньора, децата... Понякога обаче вината е именно в нас и тогава единственият начин за излизане от кризата е да преосмислим своето участие в нея. Неспособността да видим собствените си грешки и недостатъци е вредна във всяка ситуация, но е пагубна, когато става дума за ... |