В сборника се предлагат макро и микроподходи за анализ, обзор, история и методология на изследваните явления. Методическата ориентация на материалите е с определен формиращ ефект за необходими конкретни управленски умения по направленията и специализациите в програмите по бизнес администрация. Текстовете са теоретико-приложни модули, съобразени с изискванията за модел на знанието по специалността УЧР, свързващ научното изследване и неговата ориентация за преподавателски и практически цели - достатъчен за покриване на значими параметри, компетентности и умения на участниците в обучението. В този смисъл системата за ... |
|
|
Ако е трудно да откриете велик талант, то много по-трудно е той да се задържи. За да останете конкурентен в съвременния бизнес свят, вие имате нужда от най-добрите и най-талантливите хора в своите редици. Ако изгубите ключов талант, вие може да откриете, че губите големи бизнес възможности. Тази книга предлага прозрения и стратегии за разпознаването - и задържането - на жизненоважния талант за вашата организация. ... |
|
|
Онова, което знаят, правят и казват най-добрите мениджъри. ... Вие сте мениджър. Знаете, че на теория звучи елементарно, на на практика съвсем не е така. Знаете също така, че искате да сте не просто на средно ниво във вашата работа. Искате да сте брилянтни. И така, какво знаят, правят и казват брилянтните мениджъри, което ги прави изключителни? Добрата новина е, че брилянтните мениджъри използват сходен набор от ключови техники. Техники за справяне с хора и ситуации по правилния начин. Винаги. Тази книга ще ви покаже кои са тези техники и как да ги използвате, за да подобрите работата си до следващото ниво. " ... |
|
|
21 начина да избегнете пилеенето на време и да вършите повече по-бързо. ... Никога няма да имате време да свършите всичко, което сте набелязали за вършене! Затова успелите хора се фокусират върху най-важните си цели и ги осъществяват до край. Изяж жабата! ви дава 21 безценни и проверени в практиката начина как и вие да постигнете същата ефективност и да поемете по пътя на неограничените възможности. Тук и сега! Брайън Трейси синтезира най-добрите идеи за управление на времето и ги поднася с неподражаемия си стил, превърнал се в негова запазена марка. Ще се научите да организирате деня си така, че да вършите повече по- ... |
|
|
Шест стъпки, които отключват потенциала на хората около вас. ... Лидерите в сянка са майсторите, които ще извадят на бял свят най-доброто от хората, които работят за тях. Те подобряват начина на мислене на своите служители – като подобряват буквално начина, по който техните умове обработват информацията, – без да казват на никого какво да направи. Като се има предвид на колко много хора днес компаниите плащат, за да мислят, подобряването му е един от най-бързите начини да повишим производителността. Лидерството в сянка не е академична теория. Напротив, това е практическо ръководство от шест стъпки за един нов метод на ... |
|
|
Пленници на системата или на собственото мислене? ... "Преобладаващата система на мениджмънт е унищожила хората. Те се раждат с присъща мотивация, самоуважение, достойнство, желание да учат, радост от научаването. Силите на това унищожение започват още в ранна детска възраст – награда за най-добър костюм за Хелоуин, оценки в училище, златни звезди и така нататък – и се простират до следването в университета. А на работното място се правят класации на служители, екипи и отдели, дават се награди на най-добрите, наказват се най-слабите. Управлението чрез набелязани цели, коефициенти, стимулиращо заплащане и бизнес ... |
|
|
Пътят на Toyota представя уникалния подход на Toyota към ефективното производство. С пазарна капитализация, по-голяма от стойността на Дженеръл мотърс, Форд и Крайслер взети заедно, Toyota е безспорно най-печелившият производител на автомобили в света. Добре познатото тайно оръжие на Toyota е ефективното производство - революционен подход към бизнес процесите, създаден през 50-те години на XX век и усъвършенстван през годините. По-малко известни са мениджърските принципи в основата на ефективното производство, ефективното разработване на продукти и всички бизнес процеси на Toyota. Пътят на Toyota разкрива 14-те ... |
|
|
Модерен мениджмънт. ... Lean-мисленето ни дава начин да вършим все повече неща с все по-малко ресурси - по-малко човешки усилия, по-малко оборудване, за по-кратко време и в условията на по-малко пространство. А същевременно стопяваме разстоянието до клиентите, като им предлагаме именно онова, което искат. Когато се въведе поток, продуктите, чиито дизайн изисква години, биват проектирани в рамките на месеци. Поръчките, които се обработват с дни, биват завършени за часове, а седмиците или месеците на производствено време, биват намалени до минути или дни. Това ни дава възможност да създаваме нови работни места, вместо да ... |
|
|
Данъчен наръчник за счетоводителя. ... Съставен от доказания експерт Евгени Рангелов, основната цел на изданието е да ви посъветва как да документирате и осчетоводите данъците така, че да не ви очакват проблеми и санкции. В наръчника ще откриете експертни анализи и съвети по темите: общи положения по ДОПК, свързани с публичните вземания; данъчно задължени лица и данъчна регистрация; данъчни декларации; съставяне, обжалване и отчитане на ревизионни актове; административнонаказателни разпоредби; документиране, деклариране и счетоводно отчитане на данъците по ЗКПО; отчитане при сделки между свързани лица и при ... |
|
|
Разрастване на икономиката на нематериалните активи. ... Първото подробно изследване на нарастващото влияние на икономиката на нематериалните активи е една от най-добрите книги за 2017 г. според Economist.com и Файненшъл Таймс. В началото на XXI век се състоя тиха революция. За пръв път най-развитите икономики започнаха да инвестират повече в нематериални активи, като дизайн, бранд и софтуер, вместо в материални, като съоръжения, сгради и компютри. За всевъзможни фирми способността да се печели от активи, които никой не може да види или пипне, се превърна в основна предпоставка за дългосрочен успех. Капитализъм без ... |
|
|
От авторът на "Елементът". ... В новата си книга Кен Робинсън представя новаторски идеи и практически решения за промяна на образователните системи. Във време, в което бизнесът за подготовка на ученици за национални изпити и оценявания генерира огромни печалби, когато много училища се съревновават помежду си, а учители и ученици са под непрекъснато напрежение, Кен Робинсън показва пътя напред. Като твърди, че за настоящите образователни системи и техния индустриален подход е настъпил краят, той предлага един изключително персонализиран, органичен подход, базиращ се на съвременните технологии и ресурси, подход, ... |
|
|
История на Андрю Гроув - мозъкът на Intel. ... Организационен пътеводител за управляващи на всички нива. Ценно помагало за ръководене и развиване на служителите. Основното умение за създаване и поддържане на нов бизнес - изкуството на предприемача - може да бъде обобщено с една дума: управление. Във "Високоефективният мениджмънт" Андрю С. Гроув, бивш изпълнителен директор и председател на Съвета на директорите (и служител номер три) на "Интел", споделя своята гледна точка за изграждането и управляването на компания. Родена от личния опит на Гроув в една от водещите технологични компании на Америка, ... |
Книги
