Модерен мениджмънт. ... Lean-мисленето ни дава начин да вършим все повече неща с все по-малко ресурси - по-малко човешки усилия, по-малко оборудване, за по-кратко време и в условията на по-малко пространство. А същевременно стопяваме разстоянието до клиентите, като им предлагаме именно онова, което искат. Когато се въведе поток, продуктите, чиито дизайн изисква години, биват проектирани в рамките на месеци. Поръчките, които се обработват с дни, биват завършени за часове, а седмиците или месеците на производствено време, биват намалени до минути или дни. Това ни дава възможност да създаваме нови работни места, вместо да ... |
|
В ръцете си държите така необходимия за маркетинга на следващото поколение пътеводител. Авторите са водещите специалисти от световна величина, с чиято помощ безпрепятствено ще се ориентирате в света на все по-голяма свързаност и променящ се потребителски пейзаж. Целта - да достигнете по-ефективно до повече клиенти. Днес потребителите отделят все по-ограничено време и внимание на вашата марка - освен това на всяка крачка ги пресрещат други възможности. Вие трябва да се отличите, да привлечете вниманието им и да им предоставите посланието, което искат да чуят. Ще разберете защо "Маркетинг 4.0" е задължителен за ... |
|
От авторите на световния бестселър "Стратегията "Син океан". Доказани стъпки за вдъхване на увереност и успешно израстване. ... С това заглавие авторите помагат на своите читатели да "отвеят" конкуренцията, показвайки им редица доказани стъпки за вдъхване на увереност и успешно израстване. Тандемът Ким - Моборньо е успешен и в академичните среди. Двамата автори преподават изграждане на стратегии и мениджмънт в бизнес университета INSEAD, Франция, а това гарантира повече от работещи съвети. Пътешествието с авторите на една от най-емблематичните и въздействащи книги по стратегия в света, чиито ... |
|
За кого е тази книга? За мениджъри, за банкери, за собственици на фирми? На практика - за всички тях, но и за всеки самокритичен и мислещ човек, който желае да бъде успешен. Рей Далио е формулирал своите принципи на базата на допуснати от него грешки в личния и в професионалния му живот. Разработената система той нарича идейна меритокрация - прозрачно и аргументирано обсъждане на идеи и намиране на най-добрите решения въз основа на ясни правила и процедури. Благодарение на неговите принципи вие ще подобрите не само работата на служителите си, но и самите себе си - ще бъдете по-ефективни и ще постигате по-лесно целите си, ... |
|
Данъчен наръчник за счетоводителя. ... Съставен от доказания експерт Евгени Рангелов, основната цел на изданието е да ви посъветва как да документирате и осчетоводите данъците така, че да не ви очакват проблеми и санкции. В наръчника ще откриете експертни анализи и съвети по темите: общи положения по ДОПК, свързани с публичните вземания; данъчно задължени лица и данъчна регистрация; данъчни декларации; съставяне, обжалване и отчитане на ревизионни актове; административнонаказателни разпоредби; документиране, деклариране и счетоводно отчитане на данъците по ЗКПО; отчитане при сделки между свързани лица и при ... |
|
Разрастване на икономиката на нематериалните активи. ... Първото подробно изследване на нарастващото влияние на икономиката на нематериалните активи е една от най-добрите книги за 2017 г. според Economist.com и Файненшъл Таймс. В началото на XXI век се състоя тиха революция. За пръв път най-развитите икономики започнаха да инвестират повече в нематериални активи, като дизайн, бранд и софтуер, вместо в материални, като съоръжения, сгради и компютри. За всевъзможни фирми способността да се печели от активи, които никой не може да види или пипне, се превърна в основна предпоставка за дългосрочен успех. Капитализъм без ... |
|
Изберете единствения софтуер за оценка на служителите, съгласно "Кодекса на труда", изготвен от професионалисти само за вас! Софтуера може да бъде използван за 3 работни места. Софтуерът за оценка на служителите ви помага да разберете бързо и обективно следното: колко добре е подготвен всеки от служителите на компанията; как допринася всеки от служителите за реализиране на постиженията; необходимостта от професионално обучение и помощ за всеки служител; възможностите за мотивация; необходимостта от вземане на наказателни мерки. Какви са вашите предимства? съкращава времето, необходимо за процеса по ... |
|
От авторът на "Елементът". ... В новата си книга Кен Робинсън представя новаторски идеи и практически решения за промяна на образователните системи. Във време, в което бизнесът за подготовка на ученици за национални изпити и оценявания генерира огромни печалби, когато много училища се съревновават помежду си, а учители и ученици са под непрекъснато напрежение, Кен Робинсън показва пътя напред. Като твърди, че за настоящите образователни системи и техния индустриален подход е настъпил краят, той предлага един изключително персонализиран, органичен подход, базиращ се на съвременните технологии и ресурси, подход, ... |
|
История на Андрю Гроув - мозъкът на Intel. ... Организационен пътеводител за управляващи на всички нива. Ценно помагало за ръководене и развиване на служителите. Основното умение за създаване и поддържане на нов бизнес - изкуството на предприемача - може да бъде обобщено с една дума: управление. Във "Високоефективният мениджмънт" Андрю С. Гроув, бивш изпълнителен директор и председател на Съвета на директорите (и служител номер три) на "Интел", споделя своята гледна точка за изграждането и управляването на компания. Родена от личния опит на Гроув в една от водещите технологични компании на Америка, ... |
|
Как да се управлява една разрастваща се организация, без да попадне в капана на бюрокрацията? Как организациите да станат способни да се адаптират към променящи се условия? Как да се преодолеят съществуващите препятствия пред ефективността, иновациите и растежа? Има един отговор на тези въпроси - ние трябва да организираме и управляваме организациите си така, че те да се нагодят към комплексността на техните среди и задачи. Главната цел на настоящата книга е да ни научи как това може да бъде направено за всички организации, независимо от техния размер, възраст или бранш. ... |
|
Световен бестселър. ... По-лесно е да се имитира, отколкото да се сътвори нещо ново. Когато развиваме нещо, което вече знаем, се придвижваме от 1 към n. Но всеки път, когато създаваме нещо ново, се придвижваме от нула към едно. Изобретението е дискретен акт, тъй като в момента на сътворяване, резултатът е единичен, нов и непознат. Тази книга се занимава именно с този момент. Питър Тийл е съосновател на PayPal и Palantir, пръв външен инвеститор във Facebook, финансирал е компании като SpaceX и LinkedIn, и е основал фондацията Thiel Fellowship, която окуражава младежите да поставят знанията над обучението. "Когато ... |
|
Ново преработено издание. ... В учебника са изнесени всички нови промени, съобразени с постановките на новия закон за счетоводството (01.01.2016 г.). Темите в учебника са променени и разработени според урочната система, като след всеки урок има упражнения с решени и нерешени задачи, тестове, казуси, игрословици и изготвяне на първични носители на счетоводна информация. ... |