Библия на съвременния мениджмънт. Справочник за модерно управление. Бизнес бестселър за 2007 година на Financial Times, Handelsblatt, Manager Ma Предлага провокативни идеи за мениджъри, пазари и компании, както и нестандартни концепции за мотивирани хора. Авторите на книгата, Аня Фьорстер и Петер Кройц, са утвърдени, самостоятелно мислещи иноватори в икономиката, които ръководят единствената лаборатория в света за изследване на най-успешните и нестандартни концепции в бизнеса. ... |
|
Разпалете живия потенциал във Вашата компания ... Крайно време е за фундаментално нов мениджмънт. Мениджмънт, чийто централен въпрос вече не гласи: Как да накараме служителите да прилагат на практика целите на организацията? Въпросът е: Как да изградим организация, с която да дадем възможност на хората да осъществяват своите собствени цели и същевременно да създават открояващи стойности за компанията и за клиентите? Аня Фьорстер и д-р Петер Кройц принадлежат към едно ново поколение иноватори в икономиката. Консултирайки ръководните екипи на SAP, BMW, Siemens и други утвърдени компании, те пледират за радикални ... |
|
Скритите оръжия на един експерт! ... Искате ли да постигате най-добрите сделки, да изграждате успешни партньорства или да напредвате в кариерата? Искате ли да извличате максимална печалба от възможностите на пътя ви и да придобиете повече власт? Или може би желаете да направлявате бъдещето на децата си? Умението да преговаряте ви е необходимо, независимо каква е ситуацията, пред която сте изправени. Експерт от международна величина, Роджър Досън споделя с вас скритите си оръжия за всеки аспект от изкуството на преговорите - от първите стъпки до критичните заключителни ходове. Ще подобрите уменията си да изграждате ... |
|
Трето разширено издание. ... В тази книга д-р Робърт Чалдини, забележителен експерт в областта на влиянието и убеждаването, разкрива психологическите механизми, които карат хората да дават съгласието си. Ще научите седемте универсални принципа за влияние и как да ги използвате, за да убеждавате умело, и - което е не по-малко важно - как да се защитавате срещу непочтени опити да ви убедят. От книгата ще научите: Взаимност: вътрешният подтик да се отплатим за това, което ни е дал друг човек. Обвързаност и последователност: веднъж направили избор или заели позиция, ние се стараем да се държим последователно, за да ... |
|
21 начина да избегнете пилеенето на време и да вършите повече по-бързо. ... Никога няма да имате време да свършите всичко, което сте набелязали за вършене! Затова успелите хора се фокусират върху най-важните си цели и ги осъществяват до край. Изяж жабата! ви дава 21 безценни и проверени в практиката начина как и вие да постигнете същата ефективност и да поемете по пътя на неограничените възможности. Тук и сега! Брайън Трейси синтезира най-добрите идеи за управление на времето и ги поднася с неподражаемия си стил, превърнал се в негова запазена марка. Ще се научите да организирате деня си така, че да вършите повече по- ... |
|
Второ издание. Уроците на богатия татко - от авторите на бестселъра "Богат татко, беден татко". ... Във това второ издание на своя бестселър, Робърт Кийосаки осъвременява и разширява своите първоначални осем "скрити ценности" на мрежовия маркетинг като бизнес (освен правене на пари). Специален бонус - три допълнително "скрити ценности" от Ким Кийосаки, Шарън Лехтър и Даян Кенеди. Робърт обяснява, че изграждането на МЛМ бизнес е революционен начин да се постигне богатство, прави възможно за всеки да придобие голямо богатство, и е отворено за всеки, който има хъс, решителност и постоянство. ... |
|
Талантливият екип е абсолютното конкурентно предимство в бизнеса. Всеки мениджър иска талантлив екип. Но същинското управление на таланта представлява огромно предизвикателство за мениджърите. Изключително талантливите хора не реагират добре на йерархичните правила за даване на заповеди и контрол. Те не ходят на работа заради едната заплата - те имат ценности и мотивация, много различни от тези на повечето хора. От тях се очаква повече и те от своя страна очакват повече. Те много по-лесно се отегчават. Нужни са им различни предизвикателства. Те са различна "порода" хора и се нуждаят от различен вид мениджмънт. ... |
|
"Великите отбори винаги успяват в лицето на предизвикателството. Невидимият Кодекс на Честта държи отбора сплотен под напрежение. Този Кодекс държи всеки член отговорен за определен стандарт на поведение и представяне, и най-важното - отговорен пред другите членове на екипа. Онези, които ползват този Кодекс, имат невероятно предимство на пазара. Ще се сдобиете с такова предимство от това, което ще научите от тази книга."Блеър Сингър, корпоративен треньор, наставник и автор Книгата "АБВ - Изграждане на бизнес екип, който печели" ще ви помогне: да привличате в бизнеса си най-добрите членове на екипи ... |
|
Станете богати без да ви нарежат кредитните карти. Превърнете лошия дълг в добър дълг. ... Една популярна личност от телевизията често казва: "Извадете кредитните си карти и ги нарежете на парчета"! Този съвет може да е разумен за хора, които не са финансово отговорни, но е неподходящ за хора, които искат да станат богати или финансово свободни. Срязването на вашите кредитни карти само по себе си няма да ви направи богати. Това, което ще ви направи богати, е финансовото образование... За съжаление, не получаваме такова образование в училище. Ако хората имаха солидно финансово образование, щяха да знаят, че има ... |
|
Избрана от Amazon.com и “Файненшъл Таймс” за една от най-добрите бизнес книги на годината, “Надхитрени от случайността” незабавно се превърна в класика и вече е публикувана на 14 езика. След като прочетете възхитените отзиви по-долу, ще осъзнаете, че статутът и на световен бестселър не е случайно събитие."Талеб е главният разколник на Уолстрийт... Истината е, че ние свързваме готовността да се рискува с абсолютния провал, а способността да се възстановяваме от катастрофите – с куража. Точно в това грешим. И точно в това е урокът на Талеб и на собственото ни променливо време. Куражът и героизмът са в устояването на ... |
|
Работете повече и по - качествено, отколкото ви плащат, и скоро ще установите, че ви плащат повече, отколкото вие давате в работата си, защото е влязъл в действие Законът за нарастващата възвращаемост. Ако не вярвате в сътрудничеството, погледнете какво става с един автомобил, когато едно от колелата му се откачи. Открийте още книги от поредицата "Законът на успеха" от Наполеон Хил. ... |
|
"Ръководство трябва да означава предоставяне на контрол, вместо поемане на контрол, както и създаване на ръководители, а не възпитаване на подчинени." Дейвид Маркет, опитен военноморски офицер, е привикнал да дава заповеди. Като новоназначен командир на атомната подводница Санта Фе той отговаря за повече от сто моряци посред морските бездни. В тези екстремни условия на постоянен стрес, при които не остава място за грешки, е особено важно всичките му хора да си вършат работата, при това добре. Само че корабът е дамгосан от нисък дух, слабо представяне и най-голямото текучество в целия флот. Маркет започва като ... |