Монографията е опит за изследване на произхода, статуса и тенденциите в развитието на фирмената култура в България по един сравнително нов, неортодоксален начин, с който се обогатяват традиционни постановки относно пазарните единици. Прилагането на интердисциплинарен подход предполага многопластово фокусиране върху различни актуални проблеми. От една страна, анализът на връзките между националните ценностни специфики и организационните практики потвърждава приложимостта на проучванията от областта на икономическата /бизнес/ антропология при идентифициране на фирмената култура у нас. От друга, дефинирането й като ... |
|
|
Второ издание ... Учебникът е предназначен за учащи от професионалните направления "Хотелиерство, ресторантьорство и кетъринг" и "Пътувания, туризъм и свободно време". Той е написан в съответствие с учебната програма, утвърдена от Министерство на образованието и науката за посочените направления. Подходящ е и за студентите от специалност "Туризъм" в икономическите университети. Книгата е полезна за специалистите в туристическата сфера, като дава достатъчно пълна представа за съдържанието на счетоводната информация и за нейното значение за компетентното управление на туристическите предприятия. ... |
|
|
Опции, увеличаване на стойността и управление на прехвърлянето за собственици на компании. ... Тази книга е необходимо четиво за всеки, който се интересува от това, как най-ефективно да прехвърли собствеността на компанията си и най-умело да бъде направен преходът и за акционерите, и за фирмата. Тя е богата с примери и практически съвети как да бъдат максимализирани процесите на трансакция и добиване на стойност. Лес Немети участва в продажбата и покупката на повече от 100 различни по големина компании като финансов и юридически съветник, а също така и като ръководител. Има научна степен по икономика, право, международни ... |
|
|
"Ръководство трябва да означава предоставяне на контрол, вместо поемане на контрол, както и създаване на ръководители, а не възпитаване на подчинени." Дейвид Маркет, опитен военноморски офицер, е привикнал да дава заповеди. Като новоназначен командир на атомната подводница Санта Фе той отговаря за повече от сто моряци посред морските бездни. В тези екстремни условия на постоянен стрес, при които не остава място за грешки, е особено важно всичките му хора да си вършат работата, при това добре. Само че корабът е дамгосан от нисък дух, слабо представяне и най-голямото текучество в целия флот. Маркет започва като ... |
|
|
Деветнадесето актуализирано издание. ... В дипляната може да откриете: основна схема на счетоводния процес списък на счетоводните сметки образци на формуляри за ГФО по НСс списък на приложимите счетоводни стандарти Дипляната съдържа примерен сметкоплан със списък на счетоводните сметки, Основна схема на счетоводния процес и някои образци на формуляри от Счетоводните стандарти. От 1990 г. и това издание на Дипляната е полезно помагало за ученици, студенти и счетоводители за създаване на индивидуален сметкоплан, решаване на реални казуси, при изучаване на материята и при изпитни тестове. Настоящият примерен ... |
|
|
52 значими идеи и тяхната интерпретация ... Войникът и интелектуалец Карл фон Клаузевиц влиза в първата си битка на крехката 13-годишна възраст. По-късно се издига до ранг генерал-майор, жени се за пруска благородничка и пише книга, която ще се превърне в един от най-влиятелните трудове по военна стратегия на всички времена. „За войната” е преведен на всички основни езици и продължава да бъде източник на вдъхновение за съвременната стратегическа мисъл. Със своята увлекателна нова интерпретация Андрю Холмс показва как идеите на Клаузевиц могат да се приложат към днешния бизнес и общество. В тази интересна и проникновена ... |
|
|
Няма какво да се лъжем, всички сме консуматори. Дали купуваме клетъчен телефон, швейцарски крем против бръчки или кока-кола, пазаруването съставлява важна част от всекидневието ни. И именно заради това всеки божи ден всички до един сме атакувани от десетки, ако не и от стотици послания на специалистите по маркетинг и реклама. Телевизионни реклами. Билбордове. Банери в интернет. Витрини на магазини. Търговски марки и информации за всякакви брандове непрестанно ни атакуват, на пълна скорост и от всички посоки. При всичките безспирни реклами, на които всекидневно сме изложени, как може изобщо да очакват от нас да запомним ... |
|
|
Книгата е предназначена за мениджъри, инженери, информатици, икономисти и психолози от бизнеса, индустрията и академичните среди, студенти по стопанско управление и икономика, както и за всички, които искат да познават механизмите за вземане на решения и да разбират поведението на бизнес партньори, ръководители и колеги. “Вземане на решения при риск и неопределеност” разкрива ролята на рационалното и емоционалното начало във вземането на решения във всекидневието, икономиката и бизнеса. Многообразието от методи за анализ на решенията е подредено в четири основни категории по критериите степен на абстрактност и точност на ... |
|
|
Маркетингът от уста на уста работи за бизнес от всякакъв размер. Не трябва да имаш нашумял уебсайт, да си в модната индустрия или да си измислил някаква страхотна нова технология. Маркетингът от уста на уста може да работи за един-единствен магазин без никакъв рекламен бюджет. Просто трябва да дадеш повод на хората да говорят. Нещата стоят така: дали ти харесва или не, хората говорят за теб. Разговорът вече е започнал, така че ще е най-добре направо да се включиш в него. Това е книга за всеки, които има нещо за продан. Маркетингът от уста на уста е важен не толкова за мултинационалните корпорации с огромни бюджети за ... |
|
|
21 начина да избегнете пилеенето на време и да вършите повече по-бързо. ... Никога няма да имате време да свършите всичко, което сте набелязали за вършене! Затова успелите хора се фокусират върху най-важните си цели и ги осъществяват до край. Изяж жабата! ви дава 21 безценни и проверени в практиката начина как и вие да постигнете същата ефективност и да поемете по пътя на неограничените възможности. Тук и сега! Брайън Трейси синтезира най-добрите идеи за управление на времето и ги поднася с неподражаемия си стил, превърнал се в негова запазена марка. Ще се научите да организирате деня си така, че да вършите повече по- ... |
|
|
Как да управляваме в един несигурен свят ... Мениджърите непрекъснато вземат решения. Всъщност би могло да се каже, че на тях за това им се плаща. Широко споделяно е мнението, че с достатъчно знания ние можем да вземаме рационални, обективни решения, "правилните" решения, които ще ни донесат желаните резултати. Но, както показва Крис Блейк, бизнесът, също като живота и покера, е несигурен и изпълнен с рискове – правилното решение не винаги носи резултатите, които сме очаквали. Вярно е, че нагласата "Да бъдем решителни" предлага илюзията за сигурност и контрол. Но в действителност съвсем малко неща са ... |
|
|
Какво би се случило ако един изключителен експерт с повече от трийсет години опит в лидерството има желание да синтезира най-доброто от това, което е научил като го изведе в достъпни за всекиго приниципи? Това ми трябва! Точно това е направил Джон Максуел в своята книга "21 неоспорими закона за лидерството". Съчетал е прозренията си, плод на трийсет годишната, изпълнена с успехи и грешки лидерска практика с наблюденията си от света на бизнеса, политиката, спорта, религията и военните конфликти. Резултатът е едно задълбочено изучаване на лидерството, предадено по начин, по който само Максуел би могъл да го ... |
Книги
