Изкуственият интелект (ИИ) е по-умен от човека. Той обработва информация със светкавична скорост и работи по определени задачи толкова целенасочено, колкото човекът не би могъл. ИИ вижда в бъдещето, предвижда резултати и прави изводи. Защо тогава толкова често прави грешки и защо тези грешки могат да са фатални за създателите му и за бъдещето на човешкия вид? Отговорът е: заради хората. Човек пише алгоритмите, които определят начина на работа на ИИ, и по тази причина тези алгоритми отразяват един несъвършен свят. Значи ли това, че сме обречени? В Страшно умен Мо Гаудат, автор на международния бестселър Solve for Happy ( ... |
|
|
Най-сериозният проблем за всички млади или опитни предприемачи не е създаването на невероятен продукт или услуга, а как бъдещите им клиенти да разберат, че изобщо съществуват такъв продукт и такава услуга. Всяка година десетки хиляди бизнес начинания се провалят, защото предприемачите не проумяват, че на първо място винаги е изкуството да привличаш трафик и/или клиенти. В тази книга Ръсел Брънсън, съосновател и изпълнителен директор на мултимилионната компания ClickFunnels, разкрива класическите основополагащи техники за директен маркетинг, които ще ви сложат на челно място сред успешните бизнес компании, ще ви посочат ... |
|
|
Рекламата, НЛП и 25-ия кадър ... Бихте ли поверили операция на лекар, който знае само как се казват хирургическите инструменти и кога се използват? Пази, Боже! Той трябва да знае как е "устроен" самият пациент, как работят неговите вътрешни органи. Едва тогава бихте могли да разчитате на медицинска помощ от него. Така е и в психологията. Преди да вградите в рекламния клип 25-и кадър или да сложите в макета голо тяло, трябва да имате представа какво представлява съзнанието и какво го отличава от подсъзнанието и защо тъкмо подсъзнанието е толкова предразположено към 25-я кадър или към голото тяло. Ако нямате ... |
|
|
Въпроси и задачи за дискусия. ... Много студенти или дори практикуващи професионалисти в областта на инвестициите често се сблъскват с определени затруднения при прехода от теорията към практиката. Тези затруднения могат да имат различни причини - терминологични, технически, недостатъчно опит, липса на упражнения, непълно разбиране на връзките между икономическите идеи и математическите модели, чрез които те се представят. Предназначението на настоящото Ръководство е да подпомогне за преодоляването на такива затруднения и да развие конкретни, практически умения за прилагане на инвестиционната теория. Ръководството е ... |
|
|
Най-доброто за вашата компания и за вашата кауза. Примери от водещи световни компании. ... Работите в ПР отдел или в отдел за корпоративни комуникации, пъблик афеърс, корпоративна социална отговорност или корпоративни партньорства? Тогава книгата "Корпоративна социална отговорност: Най-доброто за вашата компания и вашата кауза" е точно за вас. Повече от 25 фирми като "Ben & Jerry{{~}}s", "IBM", "Washington Mutual", "Johnson & Johnson", "Timberland", "Microsoft", "The Body Shop", "American Express" и "Starbucks" споделят ... |
|
|
История на успеха. ... Какво е общото между Бил Гейтс и "Бийтълс"? Как коефициентът ви на интелигентност кореспондира с вашата заплата? Какво може да ни каже един лингвист за безопасността на полетите? Как начинът, по който детето ви разговаря с възрастните, се отразява на успеха му в живота? Каква е връзката между оризищата и математическите постижения? И как е възможно да се предвиди, че едно дете ще стане добър математик, без изобщо да прави тест по математика? Малкълм Гладуел знае отговорите. Тази книга ще промени начина, по който възприемате живота си. ... |
|
|
След като вече е претърпяла близо 60 преиздавания и е преведена на деветнадесет езика, книгата на Майкъл Е. Портър "Конкурентна стратегия" всъщност е истински двигател за трансформирането на теорията, практиката и обучението по бизнес стратегия в целия свят. Подобно на всички велики открития, тя черпи сили и енергия от невероятната си простота - анализът на Портър свежда сложната конкуренция в сферата на индустрията до пет основни сили. Авторът въвежда един от най-могъщите конкурентни инструменти, разработвани някога: известните негови три основополагащи стратегии - най-ниски разходи, диференциация и фокус, - ... |
|
|
Глобалните финансови сривове са само едно от проявленията на икономическата турбулентност. Дори в нормални обстоятелства проявленията на нестабилността могат да бъдат усетени от икономическите играчи в дадена страна, индустрия, пазар или компания. Повечето компании обаче не са подготвени за това. Нестабилността първо се случва и чак тогава компаниите реагират. Компаниите, които съумеят да разберат Хаотика по-успешно, ще се справят с ескалиращите рискове и несигурност. Нормалните условия на бизнеса са не стабилност и равновесие, а по-скоро риск и несигурност. Компаниите, сдобили се с разбиране на системата на хаотичността, ... |
|
|
Онова, което знаят, правят и казват най-добрите преговарящи ... Какво е необходимо, за да преговаряме умело във всяка ситуация? Умението да преговаряме - на някои им се удава по рождение, на повечето от наас - не. Но ползвите от това да знаем как и да бъдем брилянтни, когато преговаряме, са неоспорими и огромни - и в работата, и в личния ни живот."Брилянтните преговори" е книгата, която ви превежда през ключовите стратегии и етапи на процеса на водене на преговори. Тя предлага множество примери за правилни и погрешни подходи и е пълна с изпитани в практиката идеи и хитрини, които ви гарантират, че ще постигнете ... |
|
|
Ако е трудно да откриете велик талант, то много по-трудно е той да се задържи. За да останете конкурентен в съвременния бизнес свят, вие имате нужда от най-добрите и най-талантливите хора в своите редици. Ако изгубите ключов талант, вие може да откриете, че губите големи бизнес възможности. Тази книга предлага прозрения и стратегии за разпознаването - и задържането - на жизненоважния талант за вашата организация. ... |
|
|
Има ли успешен мениджър, който не умее да води преговори? Няма. Професионализмът в тази дейност е изключително важен за всеки ръководител. Дали трябва да сте твърди или по-гъвкави, как да сте по-убедителни и да печелите доверие? Вероятно много от тези въпроси сте си задавали и вие. Отговорите им ще намерите в тази книга. Тя ще ви помогне: да начертаете стратегията да се държите по най-добрия начин да останете и вие, и партньорите ви доволни Запознайте се с вашия наставник: Марджъри Кормън Аарън е доктор по право. Четири години е изпълнителен директор на прочутата програма по преговори на Юридическия факултет на ... |
|
|
Библия на съвременния мениджмънт. Справочник за модерно управление. Бизнес бестселър за 2007 година на Financial Times, Handelsblatt, Manager Ma Предлага провокативни идеи за мениджъри, пазари и компании, както и нестандартни концепции за мотивирани хора. Авторите на книгата, Аня Фьорстер и Петер Кройц, са утвърдени, самостоятелно мислещи иноватори в икономиката, които ръководят единствената лаборатория в света за изследване на най-успешните и нестандартни концепции в бизнеса. ... |
Книги
