Това може да бъдете и вие, макар че превръщането ви в ефективен лидер няма да стане за една нощ. Тръгвате на дълъг път, в който ще трябва да промените фокуса, начина си на мислене и действие и изобщо твърде много неща. Но тази промяна е възможна, а книгата, която ви предлагаме, ще ви убеди в това. Тя ще ви даде ориентири, които, сигурни сме, ще са ви много полезни. Ще ви покаже: как да създавате среда на доверие как да се адаптирате към променящите се ситуации как да влияете върху другите. Запознайте се с вашия наставник: Лойд Байрд е преподавател по мениджмънт в Бостънския университет и председател на ... |
|
21 начина да избегнете пилеенето на време и да вършите повече по-бързо. ... Никога няма да имате време да свършите всичко, което сте набелязали за вършене! Затова успелите хора се фокусират върху най-важните си цели и ги осъществяват до край. Изяж жабата! ви дава 21 безценни и проверени в практиката начина как и вие да постигнете същата ефективност и да поемете по пътя на неограничените възможности. Тук и сега! Брайън Трейси синтезира най-добрите идеи за управление на времето и ги поднася с неподражаемия си стил, превърнал се в негова запазена марка. Ще се научите да организирате деня си така, че да вършите повече по- ... |
|
На всеки от вас му се е случвало да участва в конфликт на работното място. Може да е бил бурен и шумен, може тих и подмолен. Това в края на краищата няма никакво значение. Важно е да не го заобикаляте. Истина е, че трудните взаимоотношения могат да бъдат много полезни, ако се научите да ги управлявате. Точно това ви предлагаме в тази книга. От нея ще научите още как: да изяснявате фактите да показвате свободно чувствата си да изготвяте план за действие Бари Росен е член на борда на директорите и бивш президент на "Интеракшън асошиейтс". Той е един от най-търсените консултанти при обучения на лидери. ... |
|
Може би това заглавие ще ви се стори малко странно. Това е така, защото вероятно малко знаете за тази деликатна и много важна дейност - управлението на шефа. Става дума не за подмолни стратегии, а за осъзнат подход, който ще ви отведе до целите - вашите, на шефа и на компанията. Тази книга ще ви представи основни стратегии и ще ви помогне да станете наистина много по-влиятелни. От нея ще научите още как: да градите позитивни и продуктивни отношения с шефа да показвате несъгласие, без да рискувате кариерата си да водите преговори за приоритетите в работата Запознайте се с вашите наставници: Кати Карлон е консултант ... |
|
Известен факт е, че мнозина от нас пропускат да похвалят подчинените си. Или се притесняват да застанат очи в очи с тях, когато искат да коригират поведението им. Това е грешка! Даването и получаването на обратна връзка е изключително мощно средство за промяна на хората, на взаимоотношенията и на компанията. От тази книга ще научите как да станете по-добри в тази фина и деликатна дейност, от която в голяма степен зависи успехът ви като мениджъри и кариерата ви. Прочитайки я, ще станете по-добри в: преценката на момента за обратна връзка преодоляването на самозащитата промяната на поведението на служителите ... |
|
Има ли успешен мениджър, който не умее да води преговори? Няма. Професионализмът в тази дейност е изключително важен за всеки ръководител. Дали трябва да сте твърди или по-гъвкави, как да сте по-убедителни и да печелите доверие? Вероятно много от тези въпроси сте си задавали и вие. Отговорите им ще намерите в тази книга. Тя ще ви помогне: да начертаете стратегията да се държите по най-добрия начин да останете и вие, и партньорите ви доволни Запознайте се с вашия наставник: Марджъри Кормън Аарън е доктор по право. Четири години е изпълнителен директор на прочутата програма по преговори на Юридическия факултет на ... |
|
Сега, когато сме в криза и преначертаваме всичките си цели и планове, тази книга ще ви е изключително полезна. Тя ви дава начините, по които да съставите своето ново виждане за компанията и как то да стане реалност. Днес всички ние имаме остра нужда от успешни стратегии, които ще ни направят по-устойчиви в турбулентните времена. Ще научите още как: да съставите план за действие да определите нужните ви ресурси да се справите със съпротивата Запознайте се с вашия наставник: С. Дейвис Фог е изявен лектор и консултант по стратегическо планиране. Бивш генерален мениджър на "Джонсън & Мърфи" и президент на ... |
|
Всички знаем за Нютон и за неговия закон за гравитацията. Но дори ябълката да падне върху вашата глава, дори да имате страхотна идея, това далеч не означава, че тя ще види бял свят, че ще заработи. От гениално хрумване до готовия продукт на пазара има дълъг и драматичен път. Тази книга ще ви помогне да преминете успешно по него. От нея ще научите още как: да намирате подкрепа да се справяте със съпротивата да запазите вдъхновението Поредицата "Джобен наставник" предлага незабавни отговори на обичайни предизвикателства, с които мениджърите се сблъскват всеки ден. Книгите в поредицата ви дават лесни за ... |
|
Излишно е да ви казваме колко е важно да умеете да убеждавате. Само когато станете добри в тази област, лесно ще можете да прокарвате идеите си, ще превръщате визиите си за бъдещето в част от сегашния живот, ще напредвате бързо в кариерата. От тази книга ще научите защо убеждаването е наука и изкуство. С нея ще можете да усвоите основните правила и принципи на действие. Ще научите още как: да преценявате аудиторията да преодолявате съпротивата да създавате единомишленици Запознайте се с вашия наставник: Хари Майлс е автор на двадесет и шест книги за продажбите, преговорите и влиянието, включително и на ... |
|
Криза вероятно е най-често използваната дума в корпоративния свят напоследък. При това се произнася с известна доза страх и с несигурност за бъдещето. Затова тази книга в този момент е изключително ценна. Тя няма да ви каже как конкретно да се справяте с всяка криза в компанията (те, съгласете се, могат да бъдат твърде различни). Но ще ви помогне да я управлявате ефективно. Ще научите и как: да разпознавате първите признаци на задаващата се буря да съхраните бизнеса въпреки трудностите да предпазите екипа и себе си от страха и паниката Запознайте се с вашия наставник: Норман Р. Аугустин е председател на ... |
|
Има мениджъри, за които уволняването е едно от най-трудните изпитания. Има и такива, за които то е просто емоционално решение, съпроводено с изкрещяната реплика: "Уволнен си!". И с всичките последици от него. Да, уволнението не е никак лесна работа. И ако вие искате да сте професионалисти, трябва да сте професионалисти във всичко, включително в тази доста неприятна дейност. Книгата, която ви представяме, ще ви помогне да минете без сътресения и загуби през това сериозно изпитание. Тя ще ви научи как: да съобщите новината на служителя да избегнете евентуален съдебен процес да преразпределите работата по най- ... |
|
Когато човек застане пред смълчаната публика за своята първа, втора, десета, стотна презентация, той иска само едно - да бъде убедителен. С тази книга вие ще постигнете точно това. Тя ще ви посвети в тайните на успешната презентация, ще ви запознае с жизненоважни умения, с които ще постигнете връзка с аудиторията, ще задържите вниманието й и ще можете да й въздействате. Ще научите как: да формулирате послания да изяснявате и вдъхновявате да подтиквате към действия Запознайте се с вашия наставник: Ник Морган е известен експерт по комуникации, води едни от най-успешните обучения на висши мениджъри. Работил е като ... |