Средата, в която живеем днес, ни провокира не просто да бъдем част от аудиторията, но да стъпим на сцената и да участваме в това, което се случва на нея. Новите технологии ни предоставят възможности като част от аудиторията да коментираме, да изразяваме мнения и да бъдем част от процеса на вземане на решения. Без никакво съмнение можем да кажем, че интернет дава на хората по света канал, благодарение на който те могат лесно не само да общуват, но и да си сътрудничат. Наблюдавайки този процес, който набира все по-голяма мощ, бизнесът започна да търси начини да използва силата на сътрудничеството между хората от цял свят. ... |
|
|
В книгата се демонстрират иновативни модели в сферата на кризисния мениджмънт, базирани на нови, интелигентни платформи, като се оценява ефективността им от информационна и комуникационна гледна точка при големи катастрофи, заплахи и рискове. На базата на международния опит и практика се предлага мрежова платформа за кризисен мениджмънт, осигуряваща реакции в рамките на няколко часа и предлагаща качествена информация за отговор при критични ситуации. Обект на проучване още е информационният вакум, възникващ в първите часове след появата на рисковата и кризисна ситуация, като се търсят методи за използване на съвременни ... |
|
|
Трето допълнено и преработено издание. ... Туризмът е структуроопределящ сектор в икономиката на страната. Неговото оптимално развитие и ефективно функциониране зависи преди всичко от добрия мениджмънт. Всяко развиващо се и стремящо се към благоденствие общество се нуждае от добри мениджъри. Липсата на стратегическо мислене, неумението да се поставят постижими дългосрочни цели са сред основните причини за неефективното управление на туризма. В рамките на теорията на управлението е разработена специална научна и учебна дисциплина, обхващаща структурата и процеса на стратегическото управление, приложима за системата на ... |
|
|
Международна научно-практическа конференция 4 юни 2015 г. Съставители на книгата: доц. д-р Кристиян Хаджиев, доц. д-р Кирил Радев, доц. д.р Соня Алексиева, доц. д-р Ирена Емилова, гл. ас. Александър Пожарлиев, доц. д-р Нинел Кьосова и Екатерина Цветанова. ... Международната научно-практическа конференция "Лидерството - време е за промени" предложи дискусия и сравнителни анализи на представители от наши и чуждестранни университети по пресечните точки на значимите фактори, аспекти и роли на съвременното (и глобалното лидерство) - както по посока на развитието на теоретико-приложните ѝ парадигми, с ... |
|
|
Иван Петровски е икономист по професия - държавен инспектор в изпълнителна агенция "Медицински одит". Има висше икономическо образование и следдипломни квалификации по "Стопанско управление", "Икономика на здравеопазването" и "Практическа специализация по здравен мениджмънт" в университетска болница "Кошен" - Париж. Бил е директор на административно-стопански комплекс към Медицинска академия - София и директор на четири големи многопрофилни болници от системата на Медицински университет - София. Има издадени книги по мениджмънт и по организация на здравеопазването: & ... |
|
|
Как се работи бързо? Къс производствен цикъл, кратък срок за доставка при клиента! Как се работи евтино? - без грешки и поправки, без излишни ресурси и усилия! Тази книга е за собственици и управители на фирми от реалните сектори, за висши и средни ръководители на производствени, развойни и функционални звена и за всеки, който се интересува от фирмено управление. Тя сочи пътища за повишаване на производствената и общата бизнес ефективност, основани на принципите и добрите практики на "Lean Production" и "Total Quality". "Lean Production" и "Total Quality" са родени почти заедно. ... |
|
|
Тази книга е за вътрешни одитори и представители на ръководството, за собственици на процеси, за всеки, който иска да опознае стандартизираните системи за управление, но най-вече за собственици и управители. Стандартизираните системи за "директорски системи" и важната им роля е да помагат на топ мениджърите и техните екипи да издигат качеството на управлението. Книгата стъпва на наши доклади пред Националните конференции по качеството и други форуми. Чрез тези доклади искахме да предпазим клиентските среди от измамливите миражи на леките, но безпътни пътища. Ако пак се връщаме назад, то е за да споделим нашето ... |
|
|
В книгата читателят ще се докосне до идеите за интеграция на системите "Качество" и "Персонал", за планирана адаптивност на системите, за инвариантност на документацията към структурни промени във фирмата, за многоетажни регламенти, за многопластова документация, за насочено към бъдещо развитие поддържане на системите, за препланиране и препроектиране на системите, също и за ролята на ISO 9004 при методическото консултиране. На доста места в текстовете е използвано широко известната у нас абревиатура за "Система за управление на качеството" - (СУК). ... |
|
|
Как да помогнем на другите да осъществят възможностите си? Защо някои хора, които постигат високи лични резултати, все пак не успяват да изградят силен бизнес или да допринесат значимо в своите организации? Не е достатъчно за лидера да има ясна цел, да е енергичен и убеден в това, което прави. Ако желаете мечтите Ви да бъдат осъществени на практика, трябва да се научите как да изградите лидери около себе си. Световноизвестният експерт по въпросите на лидерството, написал повече от тридесет книги по мениджмънт и бизнес взаимоотношения, д-р Максуел, предава опита си как да превърнем група от последователи в лидерски тим. ... |
|
|
Колекция "Европа - разбирана и правена". ... Този труд е новаторски, защото надхвърля най-разпространените анализи в областта на стратегиите или на икономическите подходи, които изследват най-вече функциите за намаляване на разходите или преимуществата. Той също така е силно мотивиращ: Кристоф Асанс обяснява как капитализмът може (трябва?) да се развива в тази логика на мрежата, която позволява да се да се "помирят" социалните стремежи с конкурентоспособността. Предприятието в мрежа е място за социализиране, което не нещо ново, но където много по-силно, отколкото преди, "стойността зависи от ... |
|
|
Да се научим да бъдем креативни. ... "Няма да успеем да се ориентираме в сложната среда на бъдещето, ако се взираме отчаяно в огледалото за обратно виждане. За да успеем, трябва да разчупим клишетата! Креативността е най-големият дар на човешката интелигентност. Колкото по-сложен става светът, толкова по-креативни трябва да бъдем, за да се справим с предизвикателствата. Въпреки това много хора се чудят дали изобщо притежават някакви креативни способности. "Разчупи клишетата" показва защо креативността е толкова важна, защо хората мислят, че не са креативни, как стигнахме дотук и какво може да се направи. ... |
|
|
Какво научихме от първите 40 години на "Патагония"? ... В "Отговорната компания" Ивон Шуинар, основател и собственик на "Патагония", и Винсънт Стенли, съиздател на нейните "Хроники на отпечатъка", използват своя четирийсетгодишен опит в "Патагония" - и информацията за усилията на други компании - за да формулират елементите на отговорния бизнес в наши дни. Представена на корицата на сп. "Форчън" през 2007 година като "най-страхотната компания на планетата", "Патагония" си е спечелила слава заради своите нестандартни екологични практики и ... |
