Представените в книгата анализи са резултат от десетгодишно изследване на ценностните предпочитания към типа култура на организацията, уменията за управление, които са в основата на мениджърската компетентност, и обичайните културни практики в българския социокултурен контекст. В книгата е предприет цялостен подход към разбирането за естеството на новата реалност, в която отделният човек активно участва в създаването на ценностите на компанията. Сравнително кохортното изследване за десетгодишния период (2000-2010 г.) дава възможност да бъде изведен тридименсионален модел за обичайните културни практики, чрез който се ... |
|
|
Как да управляваме в един несигурен свят ... Мениджърите непрекъснато вземат решения. Всъщност би могло да се каже, че на тях за това им се плаща. Широко споделяно е мнението, че с достатъчно знания ние можем да вземаме рационални, обективни решения, "правилните" решения, които ще ни донесат желаните резултати. Но, както показва Крис Блейк, бизнесът, също като живота и покера, е несигурен и изпълнен с рискове – правилното решение не винаги носи резултатите, които сме очаквали. Вярно е, че нагласата "Да бъдем решителни" предлага илюзията за сигурност и контрол. Но в действителност съвсем малко неща са ... |
|
|
Онова, което знаят, правят и казват най-добрите мениджъри. ... Вие сте мениджър. Знаете, че на теория звучи елементарно, на на практика съвсем не е така. Знаете също така, че искате да сте не просто на средно ниво във вашата работа. Искате да сте брилянтни. И така, какво знаят, правят и казват брилянтните мениджъри, което ги прави изключителни? Добрата новина е, че брилянтните мениджъри използват сходен набор от ключови техники. Техники за справяне с хора и ситуации по правилния начин. Винаги. Тази книга ще ви покаже кои са тези техники и как да ги използвате, за да подобрите работата си до следващото ниво. " ... |
|
|
Не вярвайте на всичко, което прочетете в тази книга. Независимо, че съдържанието на 100-те отделни части е получено направо от реалния опит в обучаването и консултирането на хора, няма да спечелите нищо, докато се питате дали вярвате на всяка от тях. Не вярата е пътят към успеха тук, а практиката. Просто изберете няколко от тези 100 опитани и доказани начина да мотивираш другите и ги използвайте. Пробвайте. Вижте какво ще се получи. Разгледайте резултатите. Това е, което ще ви даде каквото наистина искате: мотивирани хора. Повечето хора, с които се срещаме, правят неща, които не се получават, защото се опитват да ... |
|
|
"Великите отбори винаги успяват в лицето на предизвикателството. Невидимият Кодекс на Честта държи отбора сплотен под напрежение. Този Кодекс държи всеки член отговорен за определен стандарт на поведение и представяне, и най-важното - отговорен пред другите членове на екипа. Онези, които ползват този Кодекс, имат невероятно предимство на пазара. Ще се сдобиете с такова предимство от това, което ще научите от тази книга."Блеър Сингър, корпоративен треньор, наставник и автор Книгата "АБВ - Изграждане на бизнес екип, който печели" ще ви помогне: да привличате в бизнеса си най-добрите членове на екипи ... |
|
|
Талантливият екип е абсолютното конкурентно предимство в бизнеса. Всеки мениджър иска талантлив екип. Но същинското управление на таланта представлява огромно предизвикателство за мениджърите. Изключително талантливите хора не реагират добре на йерархичните правила за даване на заповеди и контрол. Те не ходят на работа заради едната заплата - те имат ценности и мотивация, много различни от тези на повечето хора. От тях се очаква повече и те от своя страна очакват повече. Те много по-лесно се отегчават. Нужни са им различни предизвикателства. Те са различна "порода" хора и се нуждаят от различен вид мениджмънт. ... |
|
|
Тайните в комуникацията на най-великия търговец в света. ... Джеф Безос е мечтател, превърнал смела идея в най-влиятелната компания в света. Марката Amazon вероятно докосва живота ви всеки ден. Като човек, който постоянно се учи на лидерство и как да комуникира по-умело, Безос успява да развива начина, по който амазонците пишат, работят в екип, правят иновации, представят идеи и продават услуги. Той създаде лесен за разбиране и приложение модел, който израсна от малък екип в гараж в Сиатъл до един от най-големите работодатели в света. Запазената марка на Безос от Кармайн Гало разкрива комуникационните стратегии, които ... |
|
|
Бързо ръководство за начинаещи."В тази книга ще намерите най-краткото и изчерпателно ръководство за това как да стартирате успешен онлайн бизнес. През годините съм разказал немалко по темата в книгите ми На 1 клик разстояние, Как да печелим от интернет и стотиците изнесени лекции в цялата страна. В това кратко, но и много изчерпателно ръководство, съм събрал целия си опит от 1997 до момента, като съм ви спестил всички лирически отклонения и абстрактни принципи, за които нямате време. Времето ни притиска и ако искате да стартирате бизнес веднага, е по-добре да се фокусирате. Тук ще намерите отговори на всички въпроси, ... |
|
|
Как историите могат да завладеят клиентите, да въздействат на публиката и да трансформират бизнеса ви. Незабравими истории предоставя ясна рамка от идеали и кратък набор от действия, за да поемеш пълен контрол над собствената си история, като използваш принципите зад най-ефективните стратегии за разказване на бизнес истории в света."Каквото и да правите, независимо къде сте в кариерата си, това е книгата, която трябва да прочетете още сега. Практична, забавна и истинска, книгата на Киндра трябва да е част от библиотеката ви." Сет Годин, автор на бестселъра на Ню Йорк Таймс Това е маркетинг "Ето ... |
|
|
В света на бизнеса шансът не е на ваша страна. Стартъпите имат лошия навик да се провалят, понякога по доста зрелищен начин. Не бихте искали да сте сред тези 90% провали, нали? Посланията, че талантливите и трудолюбиви хора неизбежно се издигат над сивата маса и жънат плодовете на успеха, изникнали в резултат на пролетите кръв, пот и сълзи, могат да бъдат подвеждащи. Упоритата работа не е достатъчна. И ако погледнете тези на върха, разбирате, че зад всяка успешна история стои нечестно предимство. Но това не означава само богатството на вашите родители или кого познавате. Нечестното предимство е фундаментално надмощие над ... |
|
|
Революционен подход за промяна в мисленето на всеки. Желанието за промяна е повсеместно. Маркетолозите искат да променят мнението на своите клиенти, а лидерите - да променят организациите. Стартъпите се стремят да променят индустриите, а неправителствените организации - света. Но промяната е трудна. Често ние убеждаваме, притискаме и принуждаваме, но всъщност нищо не се случва така, както ни се иска. Възможно ли е да има по-добър начин да постигнем желаното? Тази книга показва един различен подход. Успешните агенти на промяната знаят, че повече натиск, информация или реклама не са достатъчни. Въпросът е в това да бъдем ... |
|
|
Екологични, социални и управленски (ESG) аспекти на тяхната дейност. ... В книгата са обобщени историческите и концептуалните етапи за формиране на нефинансовата отчетност като инструмент за представяне дейността на предприятията в областта на екологичните, социалните и управленските им аспекти. Анализирани са видовете данни, техните източници и ползватели. Направен е задълбочен преглед на разбирането, съдържанието, принципите и показателите, използвани в отчетите за устойчивостта, както и процесите на тяхната комуникация, верификация и оценка. Предназначена е за студенти, докторанти и преподаватели в бакалавърски, ... |
