"Президентът на САЩ разполага със сто дни, за да докаже, че е достоен за своя пост. Вие имате деветдесет. Действията, които предприемате през първото тримесечие на новата работна позиция, до голяма степен предопределят и бъдещия ви успех (или провал). Всеки преход предлага и многобройни благоприятни възможности - шанс да започнете на чисто и да осъществите нужните промени в дадена организация. Но те крият и много рискове, защото вие още не сте установили нужните контакти и не познавате детайлно новата си роля. Не успеете ли да наберете скорост още по време на прехода, очакват ви изключително тежки битки. Ето защо ... |
|
|
Представените в книгата анализи са резултат от десетгодишно изследване на ценностните предпочитания към типа култура на организацията, уменията за управление, които са в основата на мениджърската компетентност, и обичайните културни практики в българския социокултурен контекст. В книгата е предприет цялостен подход към разбирането за естеството на новата реалност, в която отделният човек активно участва в създаването на ценностите на компанията. Сравнително кохортното изследване за десетгодишния период (2000-2010 г.) дава възможност да бъде изведен тридименсионален модел за обичайните културни практики, чрез който се ... |
|
|
Какво трябва да правите, за да бъдете лидери, да ръководите и да успявате ... Джо Оуен преподава това, което практикува. Той е един от основателите на организацията "Първо научи" - една инициатива с идеална цел, която взема най-добрите студенти от университетите на Англия и ги назначава като учители в едни от най-проблемните средни училища. Той създава Основите на програмата за лидерство, което е една особено решаваща и съдбоносна част от опита на "Първо научи" за лидерите на бъдещето. Твърде дълго е търсена алхимията на лидерството и всички ние искаме да намерим вълшебната формула, с която да се ... |
|
|
Онова, което знаят, правят и казват най-добрите лидери. ... Какво е необходимо, за да станете брилянтни лидери? Лидерството е могъща сила. То преобразява и вдъхновява, като води до все по-внушителни резултати. В днешния бизнес свят брилянтното лидерство не само е възможно, то е задължително. "Брилянтният лидер" ви дава модела за лидерския успех. Ще разберете как да откривате и развивате най-добрите таланти в организацията, как да управлявате работата и синергията на вашия екип, за да постигате максимални резултати и най-важното, ще се научите как да действате и комуникирате като истински лидери. ... |
|
|
Историята на успеха на най-необикновеното работно място в света. ... Рикардо Семлер управлява компанията си по необикновен начин, превръщайки застаряващия бизнес на баща си, бразилската корпорация Семко, в най-революционното предприятие на нашето време - и едно от най-успешните. Семко устоява на всички рецесии, на непрекъснатите стачки, на умопомрачителната инфлация и на какво ли още не. Как Семлер успява да преобърне Семко с главата надолу и с хастара навън, като елиминира девет мениджърски нива в корпоративната йерархия и позволява на своите служители да упражняват безпрецедентна демокрация на работното място? В тази ... |
|
|
10,5 повели за успешни продажби ... Джефри Гитомър е световен авторитет в областта на продаването и клиентското обслужване. Над един милион копия от неговите книги са продадени в цял свят. „Библия на продаването“ повече от десетилетие е бестселър и вече се е превърнала в класически икономически труд. Основана на принципа на търговското обучение с практически, доказани резултати, тази книга предоставя най-съвременна информация и отговори, които човек може да приложи в реалния живот и да превърне в пари още същия ден. "Понякога една книга определя цяла категория." Джак Кавърт, "800-CEO-READ" " ... |
|
|
Правилата на продаването рядко се променят. В тях има един златен стандарт, неподвластен на времето. Тайните на продажбата е изключително практична книга, описваща именно този стандарт. Техниките, описани в нея, ще ви помогнат да подобрите успеха си в продажбите. Книгата се състои от три раздела: въпроси, отнасящи се до търговските срещи и търговските предложения; най-ефективните методи за спечелване на сделки от съществуващи и нови клиенти; всички необходими тайни оръжия на добрите търговци - от преговорите и управлението на контактите до измерването на вашата ефективност. ... |
|
|
Как да управляваме в един несигурен свят ... Мениджърите непрекъснато вземат решения. Всъщност би могло да се каже, че на тях за това им се плаща. Широко споделяно е мнението, че с достатъчно знания ние можем да вземаме рационални, обективни решения, "правилните" решения, които ще ни донесат желаните резултати. Но, както показва Крис Блейк, бизнесът, също като живота и покера, е несигурен и изпълнен с рискове – правилното решение не винаги носи резултатите, които сме очаквали. Вярно е, че нагласата "Да бъдем решителни" предлага илюзията за сигурност и контрол. Но в действителност съвсем малко неща са ... |
|
|
На страниците на тази забележителна книга авторът на "Монахът, който продаде своето ферари" описва проста, но изключително ефективна система, с която да освободите естествения лидерски потенциал на детето си, като в този процес изградите по-богат и по-удовлетворителен живот за себе си и хората, които обичате. С дълбоко прозрение и извиращ от сърцето ентусиазъм Робин Шарма разкрива петте умения на семейния лидер и предоставя практически знания, които ще ви помогнат да се върнете към най-важното в живота и да се радвате на даровете му. ... |
|
|
Концентрираната, интегристка харизма е невротична по своя психически характер. Тя не е типичната макиавелистка, ситуативно-калкулираща обстоятелствата морално-релативистка същност, макар и да присъства понякога като предпоставка за ефективност. Харизмата е отношение, поведение и въздействие върху човешката общност с готовност за пълно неикономически детерминирано себеотдаване и готовност за саможертва, базирана на неврологичен субстрат с неговите стигматизирани слабости и взаимовръзки: чувство за малоценност, несигурност; чувство за безпокойство, страх; засилена защита, подсигуряване, недоверие, усещане за вина; ... |
|
|
Онова, което знаят, правят и казват най-добрите мениджъри. ... Вие сте мениджър. Знаете, че на теория звучи елементарно, на на практика съвсем не е така. Знаете също така, че искате да сте не просто на средно ниво във вашата работа. Искате да сте брилянтни. И така, какво знаят, правят и казват брилянтните мениджъри, което ги прави изключителни? Добрата новина е, че брилянтните мениджъри използват сходен набор от ключови техники. Техники за справяне с хора и ситуации по правилния начин. Винаги. Тази книга ще ви покаже кои са тези техники и как да ги използвате, за да подобрите работата си до следващото ниво. " ... |
|
|
"Великите отбори винаги успяват в лицето на предизвикателството. Невидимият Кодекс на Честта държи отбора сплотен под напрежение. Този Кодекс държи всеки член отговорен за определен стандарт на поведение и представяне, и най-важното - отговорен пред другите членове на екипа. Онези, които ползват този Кодекс, имат невероятно предимство на пазара. Ще се сдобиете с такова предимство от това, което ще научите от тази книга."Блеър Сингър, корпоративен треньор, наставник и автор Книгата "АБВ - Изграждане на бизнес екип, който печели" ще ви помогне: да привличате в бизнеса си най-добрите членове на екипи ... |
